Beş Liderlik Beklentisi Örneği

Başarılı bir küçük işletme işletmesinde, yeni bir başlangıç ​​veya tecrübeli bir şirket olması durumunda liderler için sağlam bir beklenti kümesi oluşturmak esastır. Liderler, yalnızca işlerini ve eylemlerini sorumlu tutan herkesi sorumlu tutmakla kalmaz, aynı zamanda kendilerini sorumlu tutarlar. Bu nedenle, ekipten ne beklediklerine bir örnek vermelidirler.

Bahşiş

• İşletmelerin liderlerden beklediği beş nitelik; dürüstlük, hedef başarısı, motive etme yeteneği, yenilikçilik ve işbirliğidir.

Bütünlük ile Liderlik

Etik bir iş sürdürmek, etik liderler olmadan mümkün değildir. Yüksek düzeyde bir dürüstlük sergilemek suretiyle liderlik pozisyonundaki çalışanlar diğer çalışanlara beklentilerini göstereceklerdir. Bir liderin zorlu durumları veya çatışmaları ele alma şekli, güçlü bütünlüğü modellemek için bir fırsat örneğidir. Bir çatışmayla doğrudan ve şeffaf bir şekilde başa çıkarak, liderler dürüst ve açık sözlü yöneticiler olduklarını kanıtlarlar.

Hedef Belirleme ve Elde Etme

Hedefe yönelik olduğunu iddia eden herhangi bir işletme, yalnızca belirlenmiş değil , hedeflerine ulaşan liderlere sahip olmalıdır . Bunu yaparken, liderler hem kendileri hem de çalışanları için önceliklerini açıkça ortaya koyuyor. Bir takım hedeflerine ulaşmadığında liderlerin yapısal geri bildirim ve iyileştirme önerileri sunmaları beklenir. Hedeflere ulaşılırsa, liderler bir sonraki projenin standartlarını yükseltirken aynı anda bunu kabul etmelidir.

Çalışanları Motive Etme Yeteneği

Liderler çalışanlardan ve diğer paydaşlardan üst düzey bir bağlılık ve performans esinlenmelidir. Motivasyon tamamen olumsuz veya pozitif olmamalı, ikisinin de karışımı olmalıdır. Örneğin, bir lider çalışanlarını olağanüstü performansa göre ödüllendiren veya düşük performans için onları cezalandırıcı girişimler yapabilir. Seçtiği ve kullandığı olumsuz ve olumlu pekiştiricilerin birleşimi beklentilerini belirleyecek ve ideal olarak ekibini motive etmeye hizmet edecektir.

Yenilik ve İyileştirme Arzusu

Olağanüstü işletmeler, sürekli olarak gelişmek için çaba gösteren işçilere teşekkür eder. Bu kuruluşların geçmiş projeleri, hedefleri ve başarıları görebilecek ve rakiplerinin önünde kalabilmek için yeni, orijinal fikirler geliştirebilecek yenilikçi liderleri olmalıdır. Liderler, sürekli olarak sorular sorarak ve geçerli kaygıları veya çözümleri olan herhangi bir çalışana dikkat ederek çalışanlarına yenilik getirebilir ve ilham verebilir.

İşbirliği Yap ve Lider Ekipler

Çalışanların genellikle birbirleriyle, kendi endüstrisindeki diğerleriyle ve müşterilerle işbirliği yapmaları beklenir. ABD Personel Yönetimi Bürosu'na göre, Çalışma Departmanı bir takım liderini “iyi çalışma ilişkilerini sürdürerek görevlerini etkin ve verimli bir şekilde yerine getirmelerini sağlamak için ekiple birlikte çalışarak ekibinin süreçlerini kolaylaştıran bir çalışan olarak tanımlamaktadır. ve yöneticilerle ve diğerleriyle hedefler, öncelikler, takım ihtiyaçları ve başarılar konusunda koordine ederek. ”Liderler, yalnızca denetlediği çalışanlarla değil, kendi işverenleriyle, müşterileriyle ve müşterileriyle güçlü iletişim becerileri göstererek işbirlikçi bir ruhu teşvik edebilir.