Organizasyon Şemasının Amacını ve Sağlık Kurumları İçin Neler Yaptığını Açıklayın

Organizasyon şemaları, bir bakışta, bir kuruluşun üst yönetiminden karar alma yetkisi hattını, bölüm müdürleri ve bölüm müdürleri aracılığıyla iletmek için kullanılır. Hastanelerin çoğu, tıbbi hizmet işlevlerinden ayrılmış olan idare işlevleriyle bölünmüş bir bölünüme sahiptir. Bir hastanede ve diğer sağlık bakım kurumlarında, hasta tedavisi ile ilgili kararlar tıbbi hiyerarşide yukarıya doğru akarken, pazarlama gibi şeyler idari hiyerarşi içinde yukarı doğru akar.

Grafik Bilgi Düzeylerini Vurgulıyor

Bir sağlık kuruluşunun tıbbi hizmetler tarafında, hiyerarşi, eğitim temelinde artan karar alma otoritesini atayarak hastayı korumaya hizmet eder. Örneğin: Bir tesisteki hemşirelerin çoğu, görevlerini yerine getiren ancak hastanın durumuna karar verme yetkisi olmayan personel hemşireleridir. Kayıtlı bir hemşire, hasta ek bakım gerektirdiğinde hayati bulguları izlemeli ve sinyal vermelidir. Bir RN'nin dışında ek bir eğitim almış olan ileri düzey hemşirelerin, normal koşullar altında teşhis ve reçete vermelerine izin verilir. Nihai otoriteye sahip olan doktorların gözetimi altında çalışırlar. Bir organizasyon şeması, bu durumda, her hemşirenin bir hastayı teşhis etme ve tedavi etme yetkisinin kapsamını, en profesyonel bakımı sağlayacak şekilde açıkça tanımlar. Ayrıca, diğer sağlık çalışanları ve hastaların tıbbi hiyerarşide kimlerle tam olarak başa çıkacaklarını bilmelerini sağlar.

İşletmeyi Kim Yönettiğini Gösteriyor

Bir sağlık tesisi, hastalara uygun tıbbi bakım sağlama amacına sahip olsa da, birinin tesisi işletmenin iş tarafına bakması gerekir. İdare ve tıbbi hizmetler arasındaki ayrım, insani yönü mali cazibenin dışına yerleştirme arzusuna bağlanabilir. Tüm finansman, pazarlama ve tesis kararları, CEO’dan, muhasebe, pazarlama, satın alma ve insan kaynakları gibi çeşitli departmanlara kadar genel müdürlük ve genel müdürlük operasyonları aracılığıyla, tipik bir hiyerarşik yapıya dayanmaktadır. İdari tarafın bir organizasyon şeması, tıbbi yöneticilere yeni ekipman veya çalışanların talep edileceği yeri gösterir.

Yönetim Kurulunu tanımlar

Bir sağlık bakım kurumundaki en üst otorite, tesis ve hizmetlerin yönünü belirleyen, politikaları ve büyük satın alımları onaylayan yönetim kurulundan gelir. Ayrıca yönetim ve sağlık hizmetlerinde üst yönetimi işe alıyorlar. Bir kuruluş şeması, özellikle şirket genişlemesi veya politikadaki değişiklikler sırasında kafa karıştırıcı bir örgütsel yapıdaki yetki çizgilerini belirlemek için yönetim kuruluna yardımcı olur.

İletişim Boşluğunu Köprülendiriyor

Bir sağlık kuruluşunun idari tarafı ve sağlık hizmetleri tarafı her zaman etkili bir şekilde iletişim kurmaz. İdare bazen tıbbi hizmetler tarafındaki ihtiyaçların nüanslarını anlamamaktadır ve bu da yetersiz ekipman ve tesislerin, çapraz politikaların ve personel dengesizliklerinin satın alınmasına neden olabilir. İyi bir organizasyon şeması, belirli bir bölümü ve kuruluşun genel performansını etkileyen sorularla ilgili en iyi kişileri araştıracaklarını açıkça belirterek, bölünme çapında iletişimi teşvik edebilir.