Üç Yıllık İş Projeksiyonlarına Örnekler
Sermaye artırımı amacıyla yazılan iş planlarının tipik olarak üç yıllık satış ve kar projeksiyonuna sahip olmaları gerekir. Bu, yatırımcılara yatırımlarının geri dönüşünü nasıl bekleyebilecekleri hakkında bilgi sağlar. Üç yıllık projeksiyonunuz, işletmenizden ne tür bir büyüme beklediğinize bağlı olarak değişecektir.
Üç Yıllık Projeksiyonlar
Tüm iş planları belirli bir amaç için yazılmıştır ve çoğu resmi plan işin işletimi için ilk veya devam eden yatırımı arttırmak amacıyla yazılmıştır. İş planlarında, tüm geçmiş operasyonlar için varsa ve sonraki üç yıl için öngörülen pro forma tabloları bulunmalıdır. Bu elektronik tablolar, işletme için geçmiş ve gelecekteki tüm giderleri ve gelirleri gösterir. Üç yıllık bir süre kullanılır, çünkü yatırımcıların girişimcinin düşüncesine ilişkin içgörü kazanması için yeterince uzun, ancak projeksiyon ne kadar uzun sürerse, değişen iş ihtiyaçlarından dolayı yanlış olması o kadar olasıdır.
Nakit Geri Dönüşü Yansıtma
Nakit geri dönüş işi, satış gelirinin işletme maliyetlerini aştığı noktaya çoktan ulaştı ve bu kârların bir kısmı ilk yatırımcılara ödendi. Kârlı olan mevcut işletmelerin iş planında, bazı yatırımcılara neden kâr ödendiğinin detaylandırılması gerekirken, diğer genişleme için yatırım sermayesi aranıyor. En yaygın olarak, ne zaman karlılığa ulaşılmasının beklendiğini ve işletmenin başlangıçtaki yatırımını ne zaman ödemeye başlayacağını belgeleyen bir başlangıç işi için nakit geri dönüş projeksiyonu kullanılır.
Kâr Yatırımını Projelendirme
Kar yeniden yatırım modelini kullanan bir işletme, önceden belirlenmiş bir süre zarfında gelecekteki karları alır ve bu sermayeyi işletme genişlemesine yeniden yatırır. Tipik olarak, bu işletmeler büyümelerini karlılıkla korunabilecek miktarlarla sınırlandırır. Bu durumlarda, ilk yatırımcıların yatırım sermayesinden herhangi bir getiri elde etmeden önce daha uzun bir süre beklemesi gerekir, bu nedenle bu tür işletme planları, daha uzun bir yeniden yatırım dönemi için daha büyük bir yatırım getirisinin sağlanacağını göstermektedir.
Birden Fazla Sermaye Turu Yansıtma
Çok büyümeyi bekleyen veya pazara girmeden önce büyük miktarda pahalı genişleme gerektiren işletmeler, herhangi bir kârlılık göstermeden önce birkaç sermaye yatırımı gerektirebilir. Bu modelin örnekleri arasında, ilk yatırım turunun başlangıç ve tasarım maliyetlerini kapsadığı bilgisayar donanımı veya biyoteknoloji firmaları sayılabilir, ancak birincil ürün veya hizmetlerin piyasaya sunulmasından önce ek araştırma ve geliştirme için ikinci veya üçüncü yatırım turları gereklidir. Bu, ilk yatırımcıların kendilerine çekici bir şekilde yatırımlarının karşılığını alacağı ve gelecekteki yatırımcıları çok fazla hisse satarak ya da çok fazla sermaye çıkışı vaadiyle caydırmayacakları bir söz vermesi gerektiği için, işletime en karmaşık başlangıç şeklidir.