Hedef Belirleme Örnekleri

Hedef belirleme, bir işin her seviyesinin odaklanmış ve enerji dolu kalmasına yardımcı olur. Bu, belirlenen hedeflere başarılı bir şekilde ulaşmak için stratejiler geliştirmeyi içerir. Hedefler, çalışanları örgütsel hedeflerini gerçekleştirirken artan talepleri karşılamaya yardımcı olmak için zorlar. Her bir başarı ve genişleyen bir bilgi tabanı ile her seviyedeki personel, şirketi daha yüksek hedefler belirlemeye iten güveni artırıyor. Hedef belirleme, yönetim şirketin örgütsel hedeflerini belirlediğinde başlar. Bu hedefler daha sonra şirketin geri kalanına doğru akıyor.

Hazırlık

Bir işletme hedef belirleme sürecine başlarken, şirket ve bölüm başkanları işletmenin özel hedeflerini belirlemelidir. MoreBusiness.com, küçük bir işletmenin ne yaptığını netleştirmesini önerir. Örneğin, şirketiniz yazılım yazarsa, yazılımı ve ürününüzü pazarladığınız sektörü açıklayın. Ürününüz ve pazarınız hakkında net olduğunuzda, yıllık gelir hedeflerine ulaşmak için pazarlama stratejileri daha iyi oluşturabilirsiniz.

Organizasyonel ve Bölümsel Hedefler

Hedefler, bir işletmenin yapısı boyunca mantıksal olarak yansıtılmalıdır. Mümkün olduğunca basit hedefler için basit bir model oluşturun. Örneğin, bir şirketin hedefleri şirket genelinde etkinlik oluşturmak ve geliri artırmaksa, kuruluştaki her seviyenin hedefleri bu daha büyük şirket hedeflerine hitap etmelidir.

İnsan Kaynakları web sitesi United HR Direct, organizasyonel hedeflere ve bunların departman hedeflerine nasıl çevrileceğine dair bir örnek sunar. Örgütsel hedefler örgütsel etkinliği ve artan geliri içerebilir. Bir kuruluştaki bir departman, liderlerin organizasyonun etkinliğini artırma planını yerine getirmesine yardımcı olacak önemli toplantılara katılmasını sağlamak için çalışarak kuruluşun hedeflerini yansıtabilir. Bölüm başkanları bölüm giderlerini yönetmek için çalışabilir.

Bireysel İş Hedefleri

Bölümlerde çalışanlar, rollerini daha etkili hale getirecek hedefler koyabilirler. Buna karşılık, idari asistanlar gibi çalışanlar hedeflerini gerçekleştirirken, bölüm başkanları ve şirket hedeflerine doğru başarılı bir ilerleme göreceklerdir. Örneğin bir idari asistanın amaçları, yöneticinin takvimini zamanında ve doğru bir şekilde korumak için çalışmayı içerebilir. Veya asistan ofis malzemelerini sipariş ederken bütçe kısıtlamalarını yerine getirme sorumluluğunu üstlenebilir.