İK Fonksiyonel Aktivite Örnekleri

İnsan kaynakları fonksiyonel etkinliği stratejik girişimleri desteklemektedir. Stratejik planlama işlevsel veya işlemsel süreçleri yönlendirir. İK yöneticileri, strateji uygulamalarını ve stratejik planlarını destekleyen faaliyetleri yürütme yeteneğine sahiptir. Genellikle, bir insan kaynakları yöneticisi veya yöneticisi, İK uzmanlarının işlevsel uzmanlığına bağlı olarak bölüm stratejisi geliştirir.

İşe Alma ve Seçim

İşe alma ve seçme için ortak bir İK stratejik planı, işe alım sürecini kolaylaştırmak ve nitelikli başvuru sahiplerinin seçimini iyileştirmektir. Bu girişimi destekleyen bir işlevsel faaliyet türü, uygun bir başvuru sahibi izleme sisteminin seçilmesini içerir. İşverenler, başvuru sahipleri için süreci kolaylaştırabilecek ve işverenlerin ve istihdam uzmanlarının ideal adaylar seçmesini kolaylaştırabilecek başvuru izleme sistemlerinin yeteneklerini test eder. İşe alım uzmanları ayrıca işe alım yöneticileriyle iletişim kurmak, iş tanımlarının doğruluğunu ve faydasını değerlendirmek ve iş öncesi değerlendirmelerin katı adayları belirlemede gerçekten yardımcı olup olmadıkları gibi boş işleri doldurma süreçlerini de inceler.

Personel ilişkileri

Birçok kurum işveren-çalışan ilişkisinin güçlendirilmesinin önemini kabul eder; bu nedenle, bu stratejik bir girişim haline gelir. Bu stratejiyi destekleyecek fonksiyonel faaliyetler arasında çalışan şikayetlerini bildirmek, soruşturmak ve çözmek için bir süreç geliştirilmesi yer almaktadır. Kapsanan görevler arasında, iş ve iş kanunlarının belirli işyeri konularına doğru uygulanmasının araştırılması, işyeri araştırmalarına ilişkin kayıtların tutulması ve olası dava seviyesine yükselen ciddi konularda hukuk danışmanı ile etkileşime geçilmesi de bulunmaktadır. Çalışan görüş anketleri yapmak, çalışanların cevaplarını analiz etmek ve denetçiler ve yöneticiler için eylem planları geliştirmek, bu stratejiyi destekleyen diğer işlevsel faaliyetlerdir.

Tazminatlar ve kazançlar

Çoğu şirket, rekabetçi ücretler ödeyen ve iyi faydalar sağlayan bir şirket olarak bilinen bir işveren olmak istiyor. Öte yandan, işverenler mümkün olan en yüksek ücretleri ödeyerek şirketin mali durumunu iflas etmek istemiyorlar. Bu ikilem, çalışanları telafi etmek için kaynak tahsis etmek ve işçi çalıştırma masraflarını yönetmek arasında denge sağlamak için stratejik bir plan gerektirebilir. İşlevsel faaliyetler, tazminat yapısının analiz edilmesi ve grup sağlık yararlarının müzakere edilmesinden oluşur. Diğer görevler arasında maaş bordrosu ve çalışan kesintileri ile emeklilik gelir tasarrufu ve sağlık planları için açık kayıt gibi konularda çalışanlara danışmanlık yapılması yer almaktadır.

İşyeri güvenliği

İşverenlerin, işyeri güvenliği ve risk yönetimi ile ilgili stratejik planlamanın temeli olan güvenli bir çalışma ortamı sağlama yükümlülüğü vardır. İK güvenlik uzmanları, işyerinde yaralanma ve ölümlerin kaydedilmesinden, emniyetle ilgili işyeri düzenlemelerinin anlaşılmasından ve karmaşık makine ve tehlikeli kimyasalların kullanımının ve durumunun izlenmesinden sorumludur. Güvenlik uzmanları ayrıca çalışanların işyeri güvenliği kurallarına bağlılığını üreten programlar geliştirir.