İş Başarısının Temelleri
Uzmanlar küçük işletme başarısının temellerini tartışabilir, ancak başarılı işletmelerin ortak noktalarına bakmak odaklanmaya yardımcı olabilir. Bazı işletmeler bir ürünün gücü, rekabet eksikliği veya ucuz işgücü veya malzeme konusunda başarıya ulaşabilirken, çoğu durumda başarılı bir işletme iyi bir ürün fikri üzerine inşa edilmiş sağlam bir temel, sağlam bir iş planı, yeterli sermaye, iyi yönetim ve uygun muhasebe.
Doğru Ürün
Herkesin harika bir fikri olabilir, ancak başarılı şirketler birkaç ortak özelliği olan ürün veya hizmetleri satar. Ürün veya hizmet için bir ihtiyaç veya tüketici talebi olmalıdır. Sunduğunuz şey, rakiplerinizden en az bir benzersiz fark olmalıdır; bu, daha düşük bir fiyat kadar basit veya en yeni teknik özellik kadar karmaşık olabilir. Ürün veya hizmet aynı zamanda size kar sağlamak ve satış yapmak için uygun maliyetli olmalıdır.
Temel İş Planı
Başarılı işletmeler büyümelerinde reaktif değil proaktifdir. Bir iş planı, piyasayı analiz etmenize ve bir pazarlama planı oluşturmanıza, ürün veya hizmetinizi fiyatlandırmanıza, bir işletme bütçesi oluşturmanıza, finansal ihtiyaçlarınızı belirlemenize ve sermaye artırmanıza, personel kiralamanıza ve oluşabilecek farklı satış senaryoları için plan yapmanıza yardımcı olur.
Satış ve Pazarlama Planları
Satış olmadan, en iyi ürün veya hizmet küçük bir işletmenin başarılı olmasına yardımcı olmaz. Müşterilerinize açık bir mesaj iletme ve ürünü etkin bir şekilde dağıtma yeteneğini içeren bir pazarlama ve satış planı oluşturabilmelisiniz. Müşterileri sizden almaya ikna ettiğinizde, ürünü kolayca çıkmalarına ve şahsen satın almalarına veya çevrimiçi veya telefonla sipariş etmelerine izin vererek ürünü onlara teslim edebilmelisiniz.
Yeterli Sermaye
Birçok küçük işletme, satış geliri veya az miktarda krediyle çalışmayı ümit ederek yeterli sermaye olmadan faaliyet göstermeye çalışır. İşinize bağlı olarak, satış yapmadan önce ürününüzü veya hizmetinizi oluşturmak için önemli miktarda para harcamanız gerekebilir. Büyük siparişleriniz olsa bile, teslim edene kadar size ödeme yapılmadıysa, ürününüzü yapmak için yeterli paranız olmayabilir. İşletme maliyetlerinizi karşılamak için aylar öncesinden aylar boyunca kira, ücret, sigorta ve diğer genel giderler gibi harcamaları da yapmanız gerekebilir.
Bilgili Yönetim
Widget'lar hakkında bilmeniz gereken her şeyi biliyor olabilirsiniz, ancak kendi pazarlama, personel, muhasebe, BT ve şirketin diğer üretim dışı alanlarını ele almaya çalışırsanız, yeteneklerinizi azaltacaktır ve işletmenizin kritik alanlarını yanlış yönlendireceksiniz. Mükemmel bir aşçıysanız, bir restoran işletmeciliği yapmanıza yardımcı olacak, restoran deneyimi olmayan bir ortağınız yoksa, kendi restoranınızı açmaya dikkat edin. İyi yönetim, küçük bir işletmeyi etkileyen yasal sorunları bilmek veya yasada kalmanıza yardımcı olmak için uzman danışmanı işe almanızı gerektirir.
Ses Muhasebesi
Başarılı işletmeler, nakit akışını etkin bir şekilde yönetir, vadeleri geldiğinde faturalarını ödemeye yetecek kadar kaynağa sahip olurlar veya faturalarla müşteri ödemeleri arasındaki gecikmeleri karşılamak için alacaklılarla anlaşmalar yaparlar. Zayıf muhasebe, genel masrafları doğru bir şekilde belirlemenize engel olur ve bu da işinize zarar verebilecek düşük fiyatlamalara yol açabilir. Maaş bordrosunu, alacak ve borç hesaplarını, vergi ve borç hizmetlerini uygunsuz bir şekilde ele almak, mücadele eden işletmelerle ilgili ortak bir sorundur.