İşyerinde İnsan Kabulünü Nasıl Teşvik Ederiz?

İşyeri ortamları, her biri diğerleriyle tamamlayabilecek veya uyuşabilecek çeşitli kişilik türlerinden oluşur. Takım çalışmasını ve uyumlu bir profesyonel alanı teşvik etmenin en iyi yollarından biri, çalışanlarını farklılıkları için birbirlerini kabul etmeye teşvik etmektir. Bununla birlikte, başkalarının kabulünü teşvik etmek, yapılması gerekenlerin basitçe olduğunu söyleyen daha karmaşık bir iştir. İşverenler, örnek olarak liderlik etmeli ve bunun neden önemli olduğu konusunda personeli eğitmelidir.

1.

Personel için hassasiyet eğitimi oturumları düzenleyin. Farklı bir kadroya sahipseniz (veya bir tane inşa etme sürecinde iseniz) ve herkesin farklı inanç ve kültürlerinin yalnızca genel olarak kabul edilmesini değil, personelinizdeki kimsenin düşünmemesini sağlayacak kadar anlaşılmasını sağlamak istiyorsanız, bu özellikle çok önemlidir. kültürel olarak bölücü veya saldırgan olmak kabul edilebilir. Çalışanların kendilerini ne kadar iyi kabul ettiklerini hissetmeleri konusunda geri bildirimde bulunmalarına ve bir işveren olarak, çeşitli farklılıkların kabullenmesini teşvik etmek için ne yapabileceğinize dair bilgiler vermelerine izin verin.

2.

Çeşitli proje görevlerine yaklaşmak için çalışanları ekiplere yerleştirin. Çalışanlar takım ortamında birlikte çalışmayı öğrendiklerinde, farklılıklarının üstesinden gelebilir ve birbirlerini hem profesyonel hem de kişisel olarak kabul edebilirler. İhtiyaç duyulduğunda, birbirlerinin farklılıklarını kabul etmeye ve çatışmaya neden olmak yerine onları takdir etmeye odaklanarak, ekipler için çatışma çözümünü nasıl kolaylaştıracağı konusunda yönetim personelini eğitin.

3.

Personelin rahat bir ortamın birbirini daha iyi tanımalarını sağlayacak şekilde geri çekilmelerini planlayın. Bu sıkı ve sabit bir çalışma ortamında yapmak zor olabilir. Çalışanlar ofisten çıktıklarında ve birbirleriyle etkileşime girdiklerinde, onlara daha kişisel bir düzeyde sohbet ve ağ kurma şansı verir. Her bir çalışanın kişiliğinin daha kişisel bir şekilde anlaşılması, ofise döndükten sonra daha iyi iş ilişkilerine yol açabilir.

4.

Çeşitliliğe olan bağlılığınızı ortaya koyan personelinize edebiyat dağıtın. Bu, personel arasında teşvik ettiğiniz bir şey yerine politika meselesi haline getirir. Farklılıklarla başa çıkmanın yollarını, çalışma tarzları olduğunda uyuşmazlıkların çözümünü ve profesyonel kalmayı ve birbirlerinin kültürel farklılıklarından ders almayı öğretmenin yollarını ayrıntılandırmak için literatürü kullanın.