Tipik Bir İşletmenin İşlevsel Alanları

Sağlıklı bir işletme, farklı alanlara bakan işlevsel alanlara sahip bir yaşam gibi çalışır. Bu fonksiyonel alanlar, kendi protokol ve mantıklarına sahip olan iş yönlerini yönetmek için becerileri ve görevleri gruplandırır. Pazarlama ve finans gibi bazı temel işlevsel alanlar hemen hemen tüm işletmeler tarafından paylaşılmaktadır. Yasal destek ve bilgi teknolojisi gibi diğerleri, şirket büyüdükçe daha da önemli hale geliyor.

İnsan kaynakları

Tek kişilik bir işletme sahibi değilseniz ve işletmezseniz, şirketiniz bazı insan kaynakları işleri yapacaktır. İnsan kaynakları işlev alanınız, insanları ve politikaları yönetmek için özel personel içerebilir. Alternatif olarak, insanları işe alma ve işten çıkarma ile insanları sıkı sıkıya bağlı bir grup olarak yönetebilirsiniz. İnsan kaynakları sisteminizin resmi olarak yapılandırılmış veya gayrı resmi bir şekilde yapılmış olmasına rağmen, şirket politikalarını ve hedeflerini çalışanlarınıza iletirken tutarlılık ve netlik için çaba sarf etmeniz gerekir. Ayrıca insanlara moral ve iyi niyet uğruna değer verdiklerini gösterme yollarına sahip olmalısınız.

maliye

İşletmeler para alanında faaliyet gösterir ve her şirketin finansmanını yönetme, nakit akışını anlama ve parasal kaynaklardan en iyi şekilde faydalanma stratejisini ve nasıl bir yöntem kullanması gerekir. İşletmenizin finanse etmek için kullandığı fonksiyonel alan, her hafta defter tutmak için harcadığınız zamanın bir parçası olabilir veya kitap tutan ve hesapları yöneten özel bir departman olabilir. Her iki durumda da, fatura toplama ve ödeme gibi muhasebe işlerinde güncel kalmak yeterli olacaktır.

Pazarlama

İşletmenizin müşterilere sağladığı ürünler ve hizmetler ne olursa olsun, talebi karşılama ve teklifleriniz hakkında bilgi edinmeye yönelik işlevsel bir alana sahip olmalıdır. Ayrıca geribildirim ve şikayetler gibi müşteri iletişimini gerçekleştirmeye adanmış protokol ve personeliniz olmalıdır. Bir anlamda, pazarlama, müşteri deneyimini oluşturmak için birlikte çalışan, işinizin her yönünü kapsar. Pazarlama departmanınız bu koordine çabayı, niyeti ile ilerlediğinden emin olarak denetler.

Üretim

İşletmeniz ne satıyorsa, onu üretmekle görevli işlevsel bir bölüme ihtiyacınız olacak. Fiziksel ürün satarsanız, üretim departmanınız imalat ve kalite ile ilgilenecektir. Bir hizmet verirseniz, gözetim sağlayan ve tutarlılık sağlayan bir kişi veya ekip bulunmalıdır. Üretim departmanı, siparişleri doldurmak için elinizde yeterli olduğundan emin olarak envanteri yönetir.

Operasyonlar

İşiniz ne kadar basit veya karmaşık olursa olsun, işlerin sorunsuz bir şekilde devam etmesini sağlayan işlevsel bir alan olmalıdır. Operasyon departmanı, ekipman çalışmalarının, personelin üretim rutinleri konusunda eğitimli olmalarını ve üretim sisteminizin senkronizasyonu ve akışının aşamalarını garanti ederek verimlilik ve süreçleri önemser.