Yalın Muhasebenin Dezavantajları

Yalın üretim, daha azıyla daha fazlasını yapmayı ve israf faaliyetlerini ve süreçlerini ortadan kaldırmayı veya azaltmayı vurgular. Üretim süreçleri için üretim ortamlarında en yaygın şekilde kullanılan diğer şirketler tasarım, dağıtım ve servis süreçlerini kolaylaştırmak için yalın düşünmeyi kullanır. Şirketler muhasebe sistemlerine yalın düşünceyi uyguladıklarında, yalın muhasebe sonuçları.

Tanımlanmış Yalın Muhasebe

Yalın muhasebe, bir şirketin yalın üretimi ve düşünmeyi desteklemek için muhasebe sistemlerinde yaptığı değişiklikleri açıklar. Şirketler bu değişiklikleri muhasebe sistemlerinin kontrol, ölçüm ve yönetim süreci bileşenlerinde yaparlar. Taraftarlarına, yalın muhasebe, geleneksel olarak muhasebe ve kontrol sistemleriyle ilgili faaliyetleri azaltarak zaman ve para tasarrufu sağlar. Şirketlerin diğer departmanlara anlayabilecekleri ve kullanabilecekleri sayısal veriler sunmalarını sağlar ve şirket genelinde yapılan yalın gelişmelerin finansal etkilerini tespit etmelerine ve ölçmelerine yardımcı olur.

Yönetim Düşüncesinde Değişim

Dezavantajı ise yalın muhasebe, yukarıdan aşağıya, bazen de anıtsal bir kültürel değişim gerektirmesidir. Çoğu imalat şirketi, üretim geliştirmelerini kısa ve orta vadeli maliyet azaltma açısından ölçen maliyet muhasebesi sistemlerine sahiptir. Ancak, yalın muhasebe, ürün veya ürün hattının müşterilere değerini artırmak ve daha fazla para kazanmak için kaynakları serbest bırakmaya odaklanır. Bu nedenle, üst yönetim, düşüncelerini, en alt satırda odaklanmış olandan, gelirler ve karlar arasında bir yere odaklanmış olana değiştirmelidir. Yönetimin tam taahhüdü olmadan, etkili bir yalın muhasebe sisteminin tam olarak uygulanması durur.

Muhasebe Sistemleri

Muhasebe sistemleri geleneksel olarak hem kıdemli hem de departman olarak mal sahiplerinin ve yönetimin gözden geçirip tartıştıkları dahili raporlar oluşturur. Yalın muhasebe, bilgiyi çeşitli bölümlerdeki görev temelli çalışanların kullanabileceği sayılara çevirmeyi amaçlar. Ek olarak, bu muhasebe sistemleri maliyete dayalı verilerin derlenmesine odaklanmaktadır. Yalın muhasebe, değer yaratmaya odaklandığı için, şirketlerin muhasebe sistemlerini, tahsilât ve ölçüm prosedürlerini, kontrollerini ve yazılımlarını tamamen elden geçirmeleri gerekir. Herhangi bir sistemin elden geçirilmesi zor olabilir, ancak bir muhasebe sisteminin elden geçirilmesi kapsamı özellikle ayrıntılı olabilir.

Fiyatlandırma ve Maliyet Kaygıları

Yalın muhasebe, bir şirketin ürün ve hizmetlerinin değerini artırarak gelirleri ve karları artırmaya odaklanır. Yalın muhasebe sistemleri maliyet yerine değer akışına odaklandığında, yanlışlıkla maliyetleri düşürebilir veya belirli maliyetlerle ilgili sorunları görmezden gelebilirler. Ayrıca, bir şirket bir ürün veya ürün hattının değer akışını tam olarak yakalayana kadar, muhasebeciler ürünleri uygun şekilde fiyatlandıramaz veya her bir ürünün bireysel kârlılık seviyesini belirleyemeyebilir.

personel

Etkili yalın düşünce ve yalın muhasebe, tüm çalışanlar tarafından girdi ve katılım gerektirir. Geleneksel bir üretim veya dağıtım ortamındaki birçok çalışan, verilen siparişleri takip ederek reaktif davranır. Bu nedenle şirketler proaktif olmaları için tüm çalışanlarını eğitmeye, geliştirmeye ve güçlendirmeye yatırım yapmak zorundadır. Bu pahalı ve zaman alıcı olabilir.