Franchise Dezavantajları

Kalkınan birçok girişimci franchise satın almayı seçti çünkü zaten kurulmuş bir ürüne veya hizmete anında erişebiliyorlar ve bu da iş için yapmaları gereken pazarlama miktarını azaltıyor. Bir franchise sahip olmanın bir çok avantajı varken, potansiyel mal sahiplerinin ileriye gitmeye karar vermeden önce birçok dezavantajı da göz önünde bulundurmaları gerekir.

Maliyetli Yatırım

Franchise için başlangıç ​​maliyetleri işletme türüne, talebe ve sektöre bağlı olarak değişir. Başlangıç ​​maliyetleri çoğu zaman franchise için bir dezavantajdır. 2010 itibariyle, McDonald's ve Dunkin 'Donuts gibi üst düzey franchise'lar bulundukları yere bağlı olarak 1 milyon dolardan fazlaya mal olabilirler.

Sınırlı Bir Bölgeye Erişim

Franchise anlaşmaları, önceden belirlenmiş bir yarıçap içinde aynı markadan franchise vermeyerek sahipleri korur. Bu, birçok yönden yardımcı olsa da, bir franchise'ın erişebileceği ve hizmet vereceği müşteri sayısını da sınırlandırır. Bu, diğer coğrafi bölgelere genişleyemeyen sahipler için potansiyel büyümeyi azaltabilir.

Sıkı operasyon kuralları

Bir franchise sahibi olmak, kendi şirketinizi kurmakla aynı özgürlükleri sunmaz. Her bir franchise, franchise sahiplerine takip etmeleri gereken bir dizi kural verir. Yönergeler, işin nasıl yönetileceğini, pazarlanacağını ve işletileceğini içerir. Bir bayi, kuralların belirttiğinin dışında bir şey yaparsa, çalışma hakkını kaybetmeyi içerebilecek ciddi sonuçlarla karşılaşabilir.

Risk İtibarı

Bir franchise sahibi olarak, zaten aktif bir müşteri tabanına sahip kurulmuş bir marka ile bir işletmeyi yönetmenin getirilerini elde edersiniz. Piyasada görünen bir işletmeyi yönetmenin bir yararı olsa da, işletmenin diğer yerler nedeniyle kötü bir üne sahip olması sorunlu olabilir. Ayrıca, yerel veya uzak bir yerde bir sorun ortaya çıkarsa, franchise'ınız otomatik olarak herhangi bir olumsuz medya kapsamıyla ilişkilendirilir.

Sınırlı Çıkış Stratejisi

İşletme ne kadar küçük veya büyük olursa olsun veya ne kadar süredir faaliyette olursa olsun, her operasyon için bir çıkış stratejisi gerekir. Çoğu mal sahibi, dış kaynaklardan etkilenmeden işlerinden çıkmak için çeşitli yollara sahip olsa da, franchise'ların katı kuralları vardır. Genellikle, franchise sahipleri işi bir arkadaşına, aile üyesine veya meslektaşına satarak işi terk eder. İşlemi satmadan önce, franchise sahiplerinin franchiser'den onay alması ve devralmadan önce yeni sahibinin gerekli eğitimi aldığından emin olması gerekir.