SWOT Analizi Yazmanın En İyi Yolları

Bazen tek başına bir SWOT analizi yazmanız gerekir, ancak işinizin veya değerlendirilmekte olan bir projenin güçlü, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini tam olarak değerlendirmenin en iyi yolu bu değildir. Diğer kişilerin analizlerinizi beyin fırtınasına dahil etmeleri ve incelemelerinizi incelemeleri farklı bakış açıları getirir ve analizlerinizi gerçekçi tutar. Her bir noktanızın politik, ekonomik, sosyo-kültürel ve teknolojik etki ve değişiklikler açısından incelenmesi için PEST analizi yapılması, sizi gerçekçi tutmanıza yardımcı olur.

Güçlü Yönler - Dürüst Olun

Şirketinizin veya eldeki konunun güçlü yanlarını düşünmek genellikle kolaydır, çünkü bunlar SWOT analizinizde yaratmaya veya geliştirmeye odaklandığınız şeylerdir. Ancak, her zaman düşündüğünüz kadar güçlü değildir. Güçlü ve zayıf yönleri konunuzun iç unsurlarıdır, ancak politik, ekonomik, sosyo-kültürel ve teknoloji değişiklikleri gibi dış unsurlar pazarlara zarar verebilir ve sözde güçlü yönlerinizi ortadan kaldırmak da dahil her şeyi değiştiren yeni düzenlemeler uygulayabilir. Güçlü olmalarınızın gerçekte ne kadar sağlam olduğunu, dış değişim senaryoları altında inceleyerek değerlendirin.

Zayıf yönleri - derin git

Zayıflıklar, işinizdeki kusurları ve açıkları içerir. Bunları tam olarak tanımlamak, tutarsız pazarlama gibi gerçek iç nedenleri bulmak için değişken gelir akışı gibi yüzey belirtilerinin altında değişiklik yapılmasını gerektirir. Her bir zayıflığın nedenini sorgulayın ve dış etkilerin şimdiden iç operasyonlarınızı ve kaynaklarınızı nasıl sınırlandırdığını ve gelecekteki zayıflıklara nasıl neden olabileceklerini keşfetmek için PEST değerlendirmeleri uygulayın.

Fırsatlar - Dış Dünyayı Değerlendirme

Fırsatlar dış koşullardan doğar. Bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanması gibi geçmiş olayların ürünleri olabilir veya bir yarışmacının iflası gibi gelecekteki şartların yarattığı potansiyel olabilirler. SWOT analizinizin fırsatlar bölümünü incelerken, siyasi, ekonomik, sosyo-kültürel ve teknolojik dünyanın değişimler ve zorluklar açısından neye yol açtığını düşünün. Fırsatlarınız, yeni bir ürünle pazarlanan ilk şirket olma veya vergilendirme, yasalar veya faiz oranlarındaki değişime içsel olarak hazırlıklı olma şeklini alabilir. Kolayca görebileceğiniz fırsatları listelemekten daha fazlası, doğrulanabilir eğilimlerden ve potansiyel sürprizlerden kaynaklanan fırsatları inceleyin. Fırsatlar dahili olarak da bulunabilir, ancak sıklıkla yeni zorluklarla başa çıkmak için iyi bir lider gibi iç kaynakları yeniden konumlandırarak gelişirler.

Tehditler - Geleceğe Bakış

Gerçek tehditler hemen önünüzde oluncaya kadar görünmez. Kilit bir çalışanın istifası gibi dahili olabilirler, ancak büyük olasılıkla yeni bir rakip açılış mağazası ve yüksek maaşlar veya daha iyi faydalar sunan yeni bir rakip açılış mağazası gibi harici bir olaya kadar izlenebilirler. Değişim, ortak bir tehdit yaratıcısıdır; bu nedenle, politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik eğilimlerin işinizi tehdit eden değişikliklere neden olabileceğini veya analiz ettiğiniz bir kararın sonucunu nasıl etkileyebileceğini sorarak gelecekteki olası değişiklikleri düşünün. SWOT analizinize bir PEST analizi eklemek, odağınızı düzenlemenize, kapsamını genişletmenize ve aksi takdirde göz ardı etmiş olabileceğiniz alanları aydınlatmanıza yardımcı olur.