Toplam Ödül Tazminatının Değeri Nedir?

İnsan kaynakları uzmanı topluluğu, genel olarak tazminat olarak bilinen disiplini “toplam ödülleri” yeniden adlandırmak için nasıl tanımladığını genişletti. Tazminat ve sosyal hakların tanımı, çalışanlara ne kadar ödediğiniz ve sağlık sigortası, gelir koruma seçenekleri, tatil ve hastalık süresi gibi yardım türleri anlamında oldukça sınırlıydı.

Toplam Ödülün Bileşenleri

Toplam ödüller, insan kaynakları meslek topluluğunun üyeleri tarafından oluşturulmuş ve insan kaynakları dernekleri tarafından benimsenen nispeten yeni bir terimdir, örneğin İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği ve esas olarak ücretlendirme profesyonelleri için bir dernek olan WorldatWork.

Daha önce basitçe tazminat ve sosyal haklar olarak adlandırılan toplam ödül, çalışanların tazminat, sosyal haklar, avantajlar ve diğer değerli seçenekleri alma yöntemlerinin daha yaratıcı ve geniş bir tanımını alır. WorldatWork bu yeni terimi tanımlar: "Toplam ödüller, çalışanın iş ilişkisinden kaynaklanan değerli olduğunu düşündüğü her şeyi içerir."

Neden Yeniden Adlandır?

Tazminat ve hakların yeniden adlandırılması çeşitli faktörlere bağlanabilir. Küçük işletmeler ve büyük şirketler, ekonomiden etkilenir ve bu nedenle çalışanları ödüllendirmek için daha yaratıcı ve daha az maliyetli seçenekler geliştirmek için hızlıdır. Daha küçük bütçeli küçük işletmeler, gerçek bir tazminat seviyelendirmeyi ve tatmin edici bir işgücünü sürdürme maliyetini en aza indirgemek için faydalar sağlamaya eğilimlidir.

Örneğin, tazminat ve sosyal haklara yapılan eski referansa göre, işverenler bir çalışanın maaşını, işverene karşı çalışanın tıbbi teminat masrafını ve her işçi için tatil ve hastalık maaşının değerini göz önünde bulunduruyordu. Bu etkinlikleri yeniden adlandırmak, işverenlere, çalışanları ödüllendirmek için daha yaratıcı şekillerde bulunma motivasyonu verir. Ödüllerin her zaman yaşama zamları, mükemmel performans için maaş zammı ve çalışanların hasta günleri veya tatiller için ofis dışına çıkma maliyeti olması gerekmez.

Değerin Değerlendirilmesi

Toplam ödülün değeri, toplam ödülleri içeren çok çeşitli faktörler nedeniyle yüksektir. Maaşlara ve ücretlere ek olarak, toplam ödüller tazminat ve sosyal yardım paketinin geniş yapıları olabilir. Öte yandan, toplam ödüller bir çok aldatıcı teşvik ve tanınma içerebilir. Toplam ödül programı, tesis bünyesindeki çocuk bakımı ve atletik spor salonu üyeliğini içerebilir. Bazı şirketler çalışanlarına şirketin geri çekilme ya da tatil evlerini kullanmalarına izin verir; bu sayede tatil paralarını konaklama yerinden çıkarmak istemeyen yolcular için çok faydalıdır. Diğer önemli avantajlar arasında okul ücretlerinin geri ödenmesi, katılımın ödenmesi ve mesleki gelişim faaliyetlerinin tamamlanması veya çalışanların telekomünikasyon gibi düzenlemelerle kendi programlarını tasarlama olanakları yer alabilir. Tüm bu ödüller değerlidir, ancak ilgilenmeniz gereken muazzam bir nakit masrafı yoktur.

Değer eklemek

Toplam tazminat toplam ödül şeklinde göz önüne alındığında, katma değer dikkat çekicidir. Şu senaryoyu inceleyin: Baz maaşınız 40.000 ABD Doları olan üst düzey bir çalışanınız var ve sağlık sigortası masrafları için yaklaşık 300 ABD Doları veya yıllık 3.600 ABD Doları tutarında sorumluluk alıyorsunuz. Şirketinizin ikramiye yapısı, ortalamanın üstünde performans değerlendirmeleri alan çalışanlara 3.000 $ ödüllendirir ve tarihsel olarak maaş artışlarınız yıllık yaklaşık yüzde 5'tir. Ofisinizi barındıran şehir merkezinde bir binaya sahipsiniz, çalışanların ücretsiz otoparkı var. Ayrıca tesis bünyesinde bir spor salonu ve kafeterya bulunmaktadır. Ücretli mola - herhangi bir nedenle - yılda beş haftadır. Son olarak, şirketiniz gelecekteki liderlerin gelişimine inanıyor; Çalışan başına yılda iki kez mesleki gelişim faaliyetleri için öğrenim ücreti ödersiniz. Bu senaryoda, çalışanın avantajları, faydaları ve mesleki gelişimi, baz maaşına yüzde 50'den fazla ekleyerek yıllık tazminat paketi için onu 60, 675 dolara çıkarmaktadır.

Burada kalmak için

"Toplam ödül" ifadesi burada kalıyor gibi görünüyor, çünkü her yerdeki insan kaynakları liderleriyle çok iyi anlaşıldı. Toplam ödül yöneticileri ve uzmanları için işler var; bu, iş tatminini, alıkoyma ve bağlılığı artıran toplam bir ödüllendirme sistemi geliştirmek için yaratıcılığa paralel olarak geleneksel tazminat kavramları hakkında derin bir bilgiye sahip olması durumunda, profesyonelliğin hak kazanabileceği anlamına gelir. çalışanlar.