İK'ya Yeterliliğe Dayalı Bir Yaklaşım Ne İçerir?

Küçük işletmelerdeki insan kaynakları yönetimi, büyük kuruluşlarda olduğu gibi yüksek düzeyde yapılandırılabilir veya işveren-çalışan ilişkisi üzerinde işgücü planlaması, personel alımı ve İK kontrolünde esneklik sağlamak için daha az yapılandırılabilir. Her iki durumda da, İK'ya yetkinlik temelli yaklaşım, her ikisi de kârlılık ve çalışanların katılımı ile ilgili hedefleri destekleyen bir işgücünün sürdürülmesi için temel olan İK üretkenliği ve güvenilirliğinin kalitesini artırmaktadır.

Yeterlilikleri

Birçok iş arayan ve işveren, uygun adaylarda aradıkları temel yetkinlikler hakkında konuşur. Örneğin, satış temsilcileri güçlü iletişim ve ilişki kurma becerilerine ihtiyaç duyarken, BT uzmanları analitik ve eleştirel düşünme becerilerine sahip olmalıdır. İK işlevselliği ile aynıdır - İK departmanı faaliyetlerini ve hedeflerini gerçekleştirmek için belirli personel yetkinliklerine sahip olmalısınız. Yetkinlik temelli bir yaklaşım İK departmanının işlevsel ve etkili olmasını sağlar.

Eğitim ve Geliştirme

İK kapsamında eğitim ve gelişim, yeni işe alım oryantasyonu, çıraklık, liderlik eğitimi ve mesleki gelişimi içerir. Etkili bir İK eğitimi ve geliştirme bileşeni için, yeterliliğe dayalı bir yaklaşım, eğitimin türünü ve kapsamını belirlemek için bir ihtiyaç analizi yapmakla başlar. Örneğin, yetenekli esnaf hazırlamak, genellikle çıraklık programı gerektirir. Aynı şekilde, toplu işe alım ile yoğun bir sezon için büyüyen bir perakende satış mağazası düzenli yeni işe alım oryantasyon seansları gerektirir; asistan yöneticileri daha üst düzey sorumluluklar almaya hazırlayan bir şirketin, arka arkaya planlamasını desteklemek için liderlik eğitimi ve mesleki gelişimi olmalıdır.

İK Kadrosu

Eğitim ve gelişimin işe alınması için temel İK personeli, teğetle ilgili uzmanlığa yönelik genel bir iddiadan ziyade, ihtiyaç değerlendirmesi yapma ve şirketin kendine özgü ihtiyaçlarını karşılayan eğitim modülleri geliştirme konusunda yetkin olan adayları bulmaktır. Örneğin, bir ortaokul sınıf öğretmeni, akademik standartlara göre almanya yetiştirme konularında iyi eğitimli olabilir, ancak yetişkin öğrencilerine eğitim vermek için İK personeline katılmak için muhtemelen iyi bir seçim olmayabilir.

Yetenek edinme

İK işe alımında yetkinlik temelli bir yaklaşım, kaç boşluğun mevcut olduğunu belirlemeyi, her bir pozisyon için temel ve tercih edilen gereklilikleri tespit etmeyi ve işe alım yapan kişilerin adayları satın alma ve aday bulma konusunda nasıl çaba göstereceklerini belirlemeyi ve başvuru sahiplerinin uygun listeye aday adayları taramasını içerir. Örneğin, işe alım uzmanları iş tanımları oluşturabilir ve iş gereksinimlerini belirlemek için işe alım yöneticilerine danışabilir. Adayları listeye almak için kullanılan yeterlilikler, başvuru sahiplerini bulmak ve desteklemek için sosyal medya ile başlayabilir, bunu iki görüşme süreci ve beceri değerlendirmesi izleyebilir.

Yetkinlikleri Değerlendirme

Zamanla, İK'ye yetkinlik yaklaşımınızı yeniden değerlendirmeniz gerekecektir. Organizasyon büyüdükçe veya azaldıkça, işgücünüz ve İK'nızın değişmesi gerekiyor. Değişiklik, İK departmanının etkin bir şekilde çalışması için gerekli olan yeterliliklerin arttırılmasını veya İK fonksiyonelliğinizin tamamını veya bir kısmını dış kaynaklardan temin etmek istiyorsanız İK personelinin yeterliliklerini azaltmayı garanti edebilir.