Bir Kurum İçin Farklı Strateji Aşamaları

Tüm şirketler farklı aşamalardan geçen bir yaşam döngüsünden geçer. Bir kuruluşun yaşamının her aşamasında ortak stratejiler uygulanmaktadır, çünkü aynı yaşamdaki şirketlerin iş hedefleri genellikle temel olarak benzer olabilir. Bir kuruluş için çeşitli strateji aşamalarını tanımak, şirketinizin şu anki yaşam aşamasına uygun ideal bir strateji tasarlamanıza yardımcı olabilir.

Başlangıç ​​Aşaması

Başlangıç ​​aşamasında, şirketler sadece yerden uzaklaşmak için fazla mesai yapıyorlar. Başlangıç ​​aşamasında stratejinin çok önemli unsurları, yeterli finansmanın güvence altına alınmasını ve pazarlama varlığının kurulmasını içerir. Başlangıç ​​stratejileri, belirli bir pazarda yer edinme, şirketin büyüme süreci boyunca ayakta kalabilmesi için yeterli paraya sahip olduğundan ve öngörülemeyen sorunları düzeltmek için başlangıçtaki iş planlarına ince ayar yaparak emin olmak için şirket ve ürünleri hakkında konuşmaya odaklanır. .

Büyüme Aşaması

Büyüme aşamasında, şirketler sürekli olarak rakiplerinden pazar payı kazanmaktadır. Satışlardaki en yüksek artış, sürekli olarak yüksek pazarlama harcamalarıyla dengeleniyor. Büyüme aşamasındaki stratejiler sürekli olarak - veya hızla - şirketin pazardaki satış ve farkındalığını artırarak odaklanır. İşletmeler, bu aşamada borç verenlere geri ödeme stratejilerini de ayarlamalı ve elde edilen kazançları minimum kredi geri ödemeleriyle dengelemelidir.

Vade Aşaması

Vade aşamasında, bir şirketin ürün ve hizmetlerine olan talep azalmaktadır. Olgun şirketler pazarda iyi bilinir ve sağlam, sadık bir müşteri tabanı kurdular. Olgunluk aşamasında stratejiler iki yol alabilir; şirketler ya yeni ürün ve hizmetler sunarak ya da yeni pazarlara girerek büyüme aşamasına tekrar girmeye çalışabilirler ya da mevcut pazar paylarını hızlı tutmak için tasarlanan stratejileri kullanabilirler, gelir artışından ziyade maliyeti düşürerek karı arttırabilirler.

Reddetme Aşaması

Düşüş aşamasında, bir şirketin ürünlerine olan talep sürekli - veya hızlı bir şekilde - azalmaktadır. Düşüş aşamasındaki şirketler, benzersiz değer önerileri veya üstün ürün ve hizmetler sunan yeni şirketlere pazar payını kaybetti. Vade fazında olduğu gibi, düşüş fazı stratejileri iki farklı yaklaşımda bulunabilir; şirketler ya büyüme aşamasına tekrar girmeye çalışabilirler ya da kurumu satmak ya da şirketin varlıklarını tasfiye etmek gibi çıkış stratejileri hazırlayabilirler.