Düşük Çalışan Moralinin Nedenleri

genel bakış

Düşük çalışanların morali bir iş için ciddi bir endişe olabilir. Mutsuz çalışanlar düşük verimlilik, düşük müşteri hizmeti ve çalışanın tutulması ile ilgili sorunlara yol açabilir. Artırma, sosyal haklar ve çalışan tanıma programları gibi teşvikler, çalışanlarınızın moralini artırmaya yardımcı olabilirken, şirketiniz düşük moral sorunu yaşıyorsa, temel nedenleri tespit edebilmek için çok önemlidir.

Hedeflerin Değiştirilmesi

Sürekli değişen çalışan hedefleri, iyi bir iş çıkarmaya çalışan çalışanları tüketebilir. Bir şeyin önemli bir hedef olduğunu söylemek iyi çalışanlar için bir motivasyondur, ancak tüm enerjilerini ve zamanlarını bu hedefe ulaşmak için sadece yeni bir hedef için atmalarını sağladıklarında, sonuç cesaret kırıcılık ve başarı eksikliği hissi olabilir. . Çalışanlara, görevleri nasıl tamamlayabilecekleri konusunda net yönergeler ve görevlerin hedeflerinin ne zaman gerçekleştirildiğinin açık bir göstergesi ile birlikte başarabilecekleri görevler atanmalıdır.

Yanlış anlaşılmış beklentiler

Hiçbir şey moral bozukluğu gibi aşağı getiremez. Açıkça bir rehberliği olmayan çalışanlar, onlardan tam olarak ne beklendiğini bilmeden işlerine gün, hafta veya hatta ay harcayabilir. Bu gerçekleştiğinde, yönetimin standartlarına göre düşük performans gösterme eğilimindedirler ve zamanlarını ve şirketlerini boşa harcadıklarına inanmaya başladığında moralde bir düşüş yaşarlar. Bu problem kolayca çözülebilir. Yeni bir çalışan alındığında veya mevcut bir çalışana yeni bir sorumluluk verildiğinde, işe alma müdürü iş beklentilerini açıkça belirtmeli ve doğru prosedürler ve son teslim tarihlerine ilişkin uygun eğitim almalıdır. Her gün görevlerini tamamlamanın yararını ve yöntemlerini anlayan bir çalışan, amaçsızca dolaşan veya verimsiz görünen şeyler yaparak zaman harcayanlardan çok daha yüksek moral alacaktır.

Açık İletişim Yok

Açık bir iletişim hattının yönetime açık olmadığı bir işyeri oluşturmak, personelin morali için tehlikelidir. Çalışanlar genellikle işyeri prosedürlerini veya şirketin son ürününü iyileştirme yollarına dair içgörü sahibi olurlar veya sorunlu prosedürler veya personel ile meşru meseleler yaşayabilirler. Çalışanlar, fikirleri veya problemleri olan bir patrona yaklaşmakta kendilerini rahat hissetmiyorlarsa, yönetim yaratıcı fikirlerden mahrum kalma ve daha fazla sorun yaşama riskiyle karşı karşıya kalır. Çalışanların fikirlerini ve kaygılarını, sonuçları geri vermeden yönetime bildirmeleri konusunda teşvik edilmelidir. Çalışanların sorunları özel olarak nasıl tartışacaklarını bilmelerini sağlayan ve asla sıkıntı çeken bir şey yapıyormuş gibi hissetmelerine izin vermeyen kurallar oluşturun.

Atık Potansiyeli

Düşük moral genellikle çoğu zaman yeteneklerin boşa harcanmasından kaynaklanır. İnsanlar genellikle, gereğinden fazla kalifiye oldukları veya işin gerektirdiğinden daha farklı bir beceri seti veya çıkarları olan işler için işe alınırlar. Bu olduğunda, çalışanlar işle kolayca sinirlenebilir veya sıkılabilir ve iyi bir iş yapmanın dışında şirketten nasıl ayrılacağından daha fazla endişe duyabilir. Bunun sonucunda ortaya çıkan verimlilik eksikliği ve potansiyel ciro, iş için kötü olmakla kalmaz, aynı zamanda gerçek potansiyeline ulaşma yeteneğine sahip birini soyar. Bir çalışan için daha uygun bir pozisyon bulmak hem çalışanı hem de şirketin hayal kırıklığını ve olası maddi kayıpları önleyebilir.