İşyerinde İşlevsel Roller Nelerdir?

Bir kuruluştaki bölümler, muhasebe, pazarlama ve üretim gibi şirket için işlev veya görevler yerine getirir. Bireysel çalışanlar, bu bölümlerdeki şirket için fonksiyonel bir rol oynamaktadır. Çalışanlar, organizasyonun amaçlarını, kendi becerilerini ve yeteneklerini kullanarak geliştirmek için birlikte çalışan bir ekibin üyeleridir.

İşlevsel Alanlar veya Bölümler

Bir şirketin işlevsel alanları insan kaynakları, satış, kalite kontrol, pazarlama, finans, muhasebe ve üretimi içerebilir. Her alanda kuruluşun ihtiyaçlarını karşılamak için çalışan bir çalışanlar ekibi bulunur. Örneğin, insan kaynakları departmanı işletmeyi nitelikli ve kalifiye çalışanlarla görevlendirmektedir. İnsan kaynakları çalışanları, kalifiye çalışanları şirkete çeken, çalışanlara sağlanan faydaları yöneten ve çalışan kayıtlarını tutan programlar uygular.

İşlevsel Roller

Şirketin işlevsel bir alanındaki çalışanların, şirketin hedeflerini daha da ilerletmek için bölüm içinde özel bir rolü vardır. Örneğin, muhasebe departmanı işi, ödenecek hesaplar ve alacak memurları gibi çalışanlar arasında bölüştürür. İnsan kaynakları çalışanları, ücretlendirme, eğitim veya çalışanlara sağlanan faydalar gibi fonksiyonel departmanların bir alanında uzmanlaşabilirler.

İşlevsel Ekipler

Şirketler, çalışanların işlerini işlevsel bir alanda birden fazla rol üstlenmeleri için eğitebilirler. Örneğin, muhasebe çalışanları ödenecek hesapları ve alacak vergilerini gerçekleştirebilir veya üretim işçileri departmanda bir dizi farklı makineyi çalıştırabilir.

İşlevsel Ekiplerin Avantajları

Çalışanlar bir departman içinde işlevler arası roller üstlendiğinde, avantajlar zamanlama ve görevlerin atanması için daha fazla esneklik içerir. Bir üretim veya üretim ortamında, çapraz eğitimli bir işgücü, şirketin çalışanlarını müşteri gereksinimlerini karşılayacak pozisyonlara yerleştirmesine izin vererek verimliliği artırabilir. Kuruluşlar, verimliliği artırmak veya hurda ve israfı ortadan kaldırmak gibi özel bir projeyi tamamlamak için ekipler oluşturur. Ekip, şirketin hedeflerine ulaşmak için bir süreç geliştirir ve uygular. Çapraz işlevli ekipler, organizasyon, mühendislik, üretim, yönetim veya muhasebe gibi çeşitli bölümlerden çalışanları içerir. Çapraz işlevli bir ekip, yeni bir politikanın şirketin tüm alanlarının ihtiyaçlarını karşılamasını sağlar.