Moda Tasarımında Bir İş Planı Nasıl Yazılır?

Birkaç şey moda kadar kararsız. Bir şey sıcak ve aniden değil. Yapabilirsen devam et. Bir giyim hattına başlama tutkunuz varsa, bir plana sahip olduğunuzdan emin olun - çılgınca yaratıcı olduğunu düşündüğünüz büyük bir fikir değil, bir iş planı, fikrinizi gözünüzden piyasaya götürecek bir yol haritası.

Her şirket farklı olsa da, moda tasarımında olması gereken bir iş planının temelleri vardır. Moda tasarımı önerme örnekleri bulmak için biraz araştırma yapın ve daha özel olarak, giyim hattı iş planı örneği PDF'lerini inceleyin. Uzmanlar tartıyor.

Nişinizi Analiz Edin

İş planınıza ilk kelimeyi bile yazmadan önce, markanızın hikayesini düşünmek için biraz zaman ayırın ve sizi diğerlerinden farklı kılan şey nedir.

“Örneğin, organik tekstillerden uygun fiyatlı ve şık kıyafetler tasarlama konusunda tutkulu musunuz? Giysileriniz, yaptığınız bir yolculuktan veya her zaman sevdiğiniz belirli bir dönemden ilham alıyor mu? Giyim markanıza neden başladığınızı gerçekten anlayın - bu iş planınız boyunca rezonansa girmesi gereken bir hikaye, ”dedi. Simply Business'ın küçük işletmelere hizmet veren çevrimiçi bir aracı kurum olan müşteri iletişim uzmanı olan Mariah Bliss.

Son iki-üç yılda, moda endüstrisi patladı. Yaklaşık 30 milyon insandan oluşan bir endüstri olan şimdi 80 milyondan fazla insanı içeriyor.

“Moda artık herkes için daha erişilebilir, ancak kendinizi rekabetten ayırmak daha da zor, ” dedi küçük işletmelere yönelik finansal hizmetler sağlayıcısı Fundera'nın küçük işletme uzmanı Priyanka Prakash.

Araştırmanız, size neyin işe yaradığı, neyin işe yaramadığı konusunda bir fikir vermek için moda tasarım iş profillerini ve moda iş teklifi örneklerini ortaya çıkarmalıdır.

Piyasa Analizi ile başlayın

Kendinizi ve giyim markanızı tanıttıktan sonra, planınız, işinizin karşı karşıya kalabileceği rekabetçi manzara dahil olmak üzere derhal pazarınızı incelemeye başlamalıdır. Bliss, en büyük rakiplerinizi, aldıkları pazarın payını ve giyim şirketinizin rekabet içinde (veya öne çıktığı) rekabetin neresinde yer aldığını belirleyin.

Müşteri Bilgisini Göster

İş planınızı kimin okuduğu önemli değildir, müşterilerinizi içeriden ve dışarıdan tanıdığınız izlenimi ile çekip gitmelerini istersiniz. Pazar analizinizi yazdıktan sonra, müşterilerinizin kim olduğu ve neden markanızla ilgilenecekleri hakkında fikir verin.

“Her zaman müşteri demografisini özetlemeye değer, ancak müşteri referansları vererek bu plan bölümünü bir sonraki seviyeye taşımayı düşünün. Bu sosyal kanıt, potansiyel bir yatırımcı veya borç vermenin, markanızın zaten mutlu bir müşteri tabanına sahip olduğunu göstermenin gerçekten güçlü bir yolu olabilir ”dedi.

Moda gibi oldukça kalabalık bir alanda, “herkes ya da erkek / kadın” gibi çok özel bir izleyici kitlesine odaklanın, “The Golding Group CEO'su Kyle Golding, işletmelere ve kar amacı gütmeyen gruplara danışmanlık yapan bir danışmanlık firması dedi.

En iyi izleyicinizi anlamak, gerçekte ne istediklerini ve nasıl istediklerini bilmek, daha sürdürülebilir satışlara ve marka elçileri yaratma fırsatına yol açabilir.

“İş planı, tek bir satışın nasıl yapıldığını değil, marka etrafında nasıl bir topluluk oluşturulduğunu içermeli. Golding, genel bir yaklaşım bunların hiçbirini başaramayacak ve sonuç olarak oldukça rekabetçi bir sektörde zaman ve para harcayacak. ”Dedi.

Anahtar Parçaları Vurgula

Koleksiyonunuzun kalbi ile gerçekten konuşan birkaç tasarımınız mı var? İş planınıza, kıyafetinizin stüdyo fotoğrafları ya da dijital görüntüleri olsun, resimlerini sağlayabileceğiniz bir bölüm ekleyin. Bu görüntüleri stil, tekstil ve bu giysilerin genel marka hikayenize nasıl uyduğuyla ilgili bilgilerle vurgulayın.

Marka Ortaklarınızı Adlandırın

Size malzeme temin eden bir işletme sahibi ile çalışıyor ya da bir nakliye hizmeti ile birlikte çalışıyor olsanız da, iş planınızda markanızın ortaklarını belirtin. Ortaklarınız hakkında kısa bilgiler verin, işinize nasıl katkıda bulunacaklarını ve her biri hakkında finansal bilgilerinizi verin. Bliss, bu bilginin yatırımcılar için özellikle ilginç olacağından, kalite kontrolü için hangi adımlara sahip olduklarını kaydetmeye değer olduğunu da belirtti.

Pazarlama Stratejinizi Paylaşın

İşte pazarlama stratejinizi göstermeniz gereken iş planının bir parçası. İster sadece çevrimiçi bir mağaza işletmeyi, ister tuğla ve harçlı bir yerde çalışmayı veya her ikisinin bir karışımını hazırlamayı planlıyor olun, okuyucunuzu isminizi almak için planlarınızla şaşırtın. Müşterileri e-posta, sosyal medya, dijital reklamlar, web siteleri, arama motoru optimizasyonu ve blog gönderileri gibi kapılarınızdan getirmek için kullanacağınız tüm satın alma kanallarından bahsettiğinizden emin olun.

Finansal Projeksiyon Yapın

Potansiyel yatırımcılara göstermeniz ve giyim markanızı siyaha sokma planınızı ödünç vermeniz gerekir. Finansal tahminde, bir satış tahmini, bir harcama bütçesi, gelir projeksiyonları ve işinizden bile ne zaman ayrılacağınızın (zaman harcamalarınızın aldığınız satışlara eşit olacağı zaman) bir zaman çizelgesi bulunmalıdır.

Bu kilit kilometre taşlarını tahminlerinize dahil edin - ilk altı ayınız, ilk yıl, ikinci yıl, beş yıl, 10 yıl ve ötesi.

Bliss, “Tahminleri kilometre taşlarıyla parçalamak, tüm bu finansal bilgileri daha sindirilebilir hale getirebilir, ayrıca işiniz için kısa vadeli ve uzun vadeli büyüme hakkındaki düşüncelerinizi gösterir” dedi.

Mali belgeler hazırlanırken kesin olun.

Ridester'ın sahibi Brett Helling, “Şirket için gerçek hayattaki mali belgeleri hazırlayabilen bir muhasebeci veya finansal danışman kiralayın” dedi.

Görsellere bak

Bir giyim markasının sahibi olarak, muhtemelen detaylara ve tasarıma dikkat edin. İş planınıza birçok görsel ekleyerek yeteneklerinizi gösterin. Bliss, satış tahmini grafiklerinden gelecekteki giyim mağazanızın nasıl görüneceğine dair makbuzlara kadar bu görsellerin iş planınızı daha da artırabileceğini söyledi.

Uzunluğu değil Okunabilirliği Vurgula

Bir iş planının ideal uzunluğu üzerine birçok tavsiye merkezi vardır, ancak bu yanlış şeye odaklanmanıza neden olabilir. Keyfi bir sayfa numarasına basmaya çalışmak yerine, iş planınızı mümkün olduğunca okunaklı ve ilgi çekici hale getirmeye çalışın.

Bliss, “İşte neden: İş planları, önemli bilgilerle dolu, okuyucunun uykuya dalmayacak kadar ilginç olması arasındaki ince çizgiyi yürümek zorunda kalıyor” dedi. iş planınız için kaba taslak, geri dönün ve markanızın hikayesini gerçekten kızdırabileceğiniz bölümler olup olmadığını görün. Kendin yapmakta zorlanıyorsan, yardım edebilecek yazma konusunda hünerli bir arkadaş bul. ”

Hikayeyi Özetle Girin

Yönetici Özeti, yazacağınız son bölümdür, ancak tüm iş planınızı çerçeveler. Bunu işiniz için “kitap ceketi” olarak düşünün, temel unsurları tanıtın ve yaptığınız işe tutkunuzu paylaşın.

“En başta işinizi iyi bir şekilde anladığınızı düşünseniz bile, bu sonuncuyu yazmak hala iyi bir uygulamadır; iş planınızın geri kalanını çivilendikten sonra muhtemelen daha organize hissedecek ve daha fazla bilgi alacaktır. "dedi. Küçük ve orta ölçekli işletmeler için bir e-ticaret platformu olan Volusion CEO'su Kevin Sproles. “Planın yazılması sürecinde ortaya çıkan özellikle belirgin bir nokta veya dokunaklı yarar da olabilir ve onu buraya dahil edeceksiniz.”