Stratejik Bir Plan Hazırlamanın Eğlenceli Yolları

Küçük işletme sahibi, işletme faaliyetlerine rehberlik etmek ve şirketin hedeflerine ulaşmak için sürekli ilerleme sağlamak için stratejik bir plan yaratır. Stratejik plan oluşturma, planı ekibinizin üyelerine iletmek ve stratejileri uygulama sürecine başlamak anlamına gelir. Plan değişikliği temsil ediyor ve ekibinizin bazı üyeleri gelen değişiklikler yüzünden tehdit altında hissedebilir. Planın hayata geçmesini eğlenceli hale getirerek ekibinizin yaşayabileceği endişeleri azaltabilirsiniz.

Başlangıç ​​Partisi Verin

Dışarı çıkarma sürecini, ekibinizin gelecek yıl için şirket stratejilerini uygulamaya istekli hale getirmenin bir yolu olarak kullanın. Ofisinizde veya bir restoranda veya otelde özel bir yemek salonunda bir parti düzenleyin. Gelecek yıl için belirlediğiniz heyecan verici hedefler ve stratejik yöndeki değişiklikler hakkında konuşun. Her bireyin planlama sürecine katkısını ve şirketin birlikte büyümesine yardımcı olacak yüksek kaliteli bir son ürün yarattıklarını kabul edin. Etkinliği işiniz için bir tür Yeni Yılınız Kutlu Olsun partisi olarak düşünün.

Ödül Ödülleri

Birçok küçük işletme sahibi, kendileri için belirlenen performans hedeflerini aşan ekip üyeleri için teşvik bazlı tazminat içermektedir. Bunlar nakit ikramiye veya mal fiyatları olabilir - seyahat kuponları bile. Plan bittiğinde, onaylanıp uygulamaya hazır olduğunda, ekibinizi bir araya getirin ve planlama sürecinde üstün çaba gösteren kişilere ödüller verin. Ödüllerin parasal değeri yüksek olmak zorunda değildir. Bir restoran hediye sertifikası hile yapar. Amaç, ekip üyelerinin emsallerinin önünde çabalarını ve bağlılıklarını tanımaktır. Ödüller ayrıca planlama sürecini kuruluşun başarısı için önemli gördüğünü gösteriyor.

Tahmin Yap

Çoğu şirket, fiili sonuçların stratejik plana dahil edilen finansal tahminlerden farklı olduğunu tespit etti. Plan, şirketin karşı karşıya kalacağı ekonomik ve rekabetçi çevre hakkındaki varsayımlara dayanarak inşa edildi; bu, tahmin edilmesi zor olabilir. Planı uygulamaya hazır olduğunuzda, ekip üyelerinize şirketin finansal performansı ve iş ortamı hakkındaki öngörüleri yazmasını sağlayın. Her yıl planın bir parçası olarak öngörüleri alın ve hangi takım üyelerinin en doğru olduğunu görün. Tahminlerde bulunmak eğlencelidir ve tahminlerinizin doğru olduğunu bulmak için daha da eğlencelidir. Bunları sesli okumak aynı zamanda toplantıya bir miktar zarar verebilir, çünkü bazı tahminler muhtemelen işaretten uzaklaşacaktır.

Beklenti Kurulu oluşturun

Ofiste merkezi bir konumda, duvara büyük bir bülten tahtası ekleyin. Personel üyelerine 3'e 5 kart dağıtın. Stratejik plana dahil edilen stratejilere ve eylem planlarına dayanarak gelecek yıl için en çok neyi beklediklerini yazmalarını isteyin. Kurula verilen yanıtları tespit edin ve ekip üyelerini okumaya teşvik edin. Bu, şirketin önümüzdeki yıl için olumlu, ileriye dönük bir tonu ayarlar. Aynı zamanda, ekip üyelerinin stratejik plandaki materyalleri yansıtmalarını gerektirir. Planlama sürecinin sadece teorik bir alıştırma olmadığını göreceklerdir. Stratejik plan, iş sahibinin şirketi işletmek için rehber kitabı ve şirketin başarısının arkasındaki itici güçtür.