90 günlük bir iş planı nasıl yazılır

Bazı durumlar, belirli bir 90 günlük döneme odaklanan bir iş planı yazma ihtiyacını açıklayabilir. Bir şirket, kaynakları belirli bir fırsata taahhüt etmek için yönetim kurulunun onayını isteyebilir - örneğin, normal faaliyet alanı dışında kalan bazı pazarlama girişimleri. Bir işletme, bir kredi başvurusunu yedeklemek için böyle bir plana ihtiyaç duyabilir. Yeni bir işletmenin sahibi, şirketin başlangıç ​​dönemine odaklanan bir plan isteyebilir.

1.

Şirketin bir tanımını yaz. Nasıl gerçekleştiği ve ne yaptığı ile ilgili hikayeyi anlatın. İşletmenin adresini ve çalışan sayısını verin. İşletmeyi tanımlamaya yardımcı olacaksa fotoğrafları da ekleyin.

2.

Şirketin ürün veya hizmetlerini tanımlayın. Okuyucuya onları özel kılan özelliklerden bahsedin. Bir araştırma ve geliştirme bölümü varsa, şirketin ürün veya hizmetlerini yaratmanın ne yaptığını ve gelecek için ne yaptığını söyleyin.

3.

Şirketin endüstrisini ve faaliyet gösterdiği segmenti tanımlayın. Rekabeti ve şirketin satış stratejisini tartışın. 90 günlük planın nedeni yeni bir pazarlama fırsatından yararlanmaksa, bunu iş planının pazarlama bölümünde açıklayın.

4.

Yönetim ekibinin ve kilit çalışanların biyografik özetlerini ekleyin. Her bireyin şirketteki sorumluluklarını, ilgili endüstri tecrübesini ve eğitim geçmişinin ve özel eğitiminin bir özetini verin. Şirketin dış profesyonel destek ekibi, avukatlar ve danışmanlar hakkında bilgi verin.

5.

Özel iş planının odak noktası olan 90 günlük süreyi kapsayan finansal projeksiyonları dahil edin. Planın nedeni özel bir satış fırsatı ise, şirketin gelirleri, giderleri ve net karı üzerindeki etkisini gösterin. Plan bir kredi başvurusunu destekliyorsa, şirketin borca ​​hizmet etme yeteneğini gösterin.

6.

90 günlük iş planının nedeni ile ilgili belgeler, planlar veya fotoğraflar içeren bir ek ekleyin.

Gerekenler

• Uygulanamaz

Bahşiş

• Mali projeksiyonların hazırlanmasına muhasebecinizi dahil edin.