Liderlik ve Karar Verme Becerileri Nasıl Doğrulanır?

İşinizi yıllarca etkin bir şekilde yürütmek için nitelikli bir ekibe sahip olduğunuzdan nasıl emin olabilirsiniz? Mevcut personelinizin liderlik ve karar verme becerilerini gözlem, anket ve müşteri girişi ile doğrulayabilirsiniz. Bu beceriler işgücünüzün açıkça iletişim kurmasına, değişen iş koşullarına uyum sağlamasına ve fırsatlara zamanında yanıt vermesine izin verir. Öncelikle mükemmellik kriterlerinizi belirleyerek ve bu standartları çalışanlarınıza ve potansiyel çalışanlarınıza ileterek, daha sonra yetkinliklerini değerlendirebilir ve doğru çalışanların doğru zamanda doğru işlerde olmasını sağlayarak boşlukları doldurmak için eğitim programları oluşturabilirsiniz.

1.

Sektörünüzdeki etkin liderlik ile ilişkili liderlik yeterliliklerini analiz edin. Personel Yönetimi Ofisine göre, 28 farklı liderlik yetkinliği yaratıcılık, esneklik ve esneklik içeren başarı için kritik öneme sahip. Çalışan bu becerilere sahip olduğunda, daha fazla sorumluluk ve yetkiye sahip liderlik pozisyonları alabilir. Bu beceriler sunum yapma, etkin dinleme, etik davranış sergileme, özlü yazma ve alt işleri organize etme becerisini gösterir.

2.

Bir liderlik yetkinlik modeli tanımlayın. Bu, şirketinizde etkin bir şekilde karar almak ve liderlik etmek için gereken becerilerin listelenmesini içerir. Örneğin, başarılı liderler stratejik değişimi mümkün kılar, gerçekçi hedefler belirler, astlarına vizyon iletir, işbirliğini ve ekip çalışmasını kolaylaştırır, çatışmaları çözer, riskleri hesaplar ve finansal kararlar alır. Modelinizi göstermek için bir elektronik tablo oluşturabilir, belge veya çizim çizebilirsiniz.

3.

Modelinize beceri ile ilgili en uygun davranışı ekleyerek başarıyı ölçmeye hazırlanın. Örneğin, yaratıcı ve yenilikçi liderler geleneksel yaklaşımları sorgular ve yeni fikirlerle denemeler yapar. Esnek liderler, engellerin üstesinden gelmek için yeni bilgilere ve değişen koşullara hızla adapte olur. Esnek liderler yoğun baskıyla etkin bir şekilde başa çıkıyor, olumsuz koşullar altında iyimser kalıyor ve tekrar denemek için başarısızlıklardan kurtuluyorlar.

4.

Varsayımlarınızı temel bir çalışan grubu ile test edin. Odak grup toplantısı yapın veya kişisel görüşmeler yapın. Modelinize geri bildirim ve yorumlar ekleyin, böylece şirketinizdeki örnek liderliği gerçekten yansıtır.

5.

Liderlik ve karar verme becerilerini doğrulamanıza yardımcı olacak bir değerlendirme aracı oluşturun. Örneğin, anket oluşturmak için Zoomerang, Qualtrics veya SurveyMonkey gibi çevrimiçi bir anket aracı kullanın. Her uzmanlık için çoktan seçmeli bir soru girin. Örneğin, “Çalışanlarınız kararlı, iyi bilgilendirilmiş ve zamanında kararlar veriyor mu?” Yazın. Acemi, deneyimli ve ustaların cevap seçeneklerine girin.

6.

Anketi, şirketinizdeki potansiyel liderlerin yöneticilerine dağıtın. Anketi, çalışanın her bir acemi, deneyimli veya usta seviyede gösterip göstermediğini göstererek tamamlamaları gerekir.

7.

Anketinizden gelen sonuçları analiz edin. Çalışanların çoğu, istenen alanlarda yalnızca acemi becerilere sahipse, eğitim seçeneklerinin, kaynakların ve desteğin bir listesini oluşturun. Örneğin, MindTools web sitesi etkili liderlik ve karar verme becerilerinin geliştirilmesi ile ilgili ipuçları ve teknikler sunmaktadır. Çalışanları kendi kişiliğini ve liderlik için yeteneklerini değerlendirmeye teşvik edin.