Verimliliği Artıran Faktörler

Çalışan verimliliğini artırmak, artan şirket gelirinde önemli bir bileşendir. Yönetim, uzun vadede verimliliği artırmak için birkaç adım atabilir. Bir şirket işyerinde verimliliği artıran faktörleri anlamak ve uygulamak için zaman ayırdığında, kuruluşun geleceğine pozitif bir yatırım yapmakta.

Proaktif Çalışanlar

ACA Grubu'ndaki yönetim eğitimi uzmanlarına göre, üretken bir işgücü, işlerini anlayan ve hedeflerine ulaşma özgürlüğü verilen üretken bir işgücüdür. Mikro-yönetim çalışanları verimliliği azaltabilir. Çalışanlar kapsamlı bir eğitim ve etkin bir izleme sistemi sunarak, görevlerini yerine getirirken daha proaktif olmayı öğrenebilirler. Yönetim çalışanların önünde durmadığında, çalışanlar işlerini daha iyi yapabiliyor.

Olumlu yönetim

İşyerinde, olumlu bir tutum üreyen üretkenliği arttırır. Amerikan Yönetim Derneği'ne göre, olumlu bir yaklaşım sürdüren ve olumlu davranışları pekiştiren bir yönetim ekibi olumlu sonuçlar alacaktır. Çalışanların başarısını vurgulayarak halka açık olarak tanıyarak zaman harcayın. Çalışanlar, olumlu sonuçlar için tanınan güçlü bir iş ahlakını ilişkilendirmeye başlayacaktır. Bu verimliliği artıracak. Ayrıca, olumsuz performans hususlarında durma ihtiyacını da azaltır. Çalışanlar üretken çalışmanın yararlarını gördüklerinde, olumsuz sonuç olasılığını denemek yerine, bunu taklit etme eğilimindedirler.

İletişimi Teşvik Etme

Verimliliği yavaşlatan şeylerden biri, bir hata yapıldığında, ancak bu hata sorumlu taraflara iletilmez. Eğer hata yönetimin dikkatine sunulmazsa, yapılmaya devam edilecektir. Hata nihayet yakalandığında, yanlış yapılan tüm işlerin yeniden yapılması gerekecektir. Verimliliği artırmaya yardımcı olmak için şirket içinde açık iletişimi teşvik edin. Çalışanları, olası sorunları bildirme konusunda dikkatli olmaları için ödüllendirin. Ödüller, uzun bir öğle yemeği saati gibi basit şeyler olabilir. Çalışanların ve yönetimin hataları azaltmaya ve verimliliği artırmaya yardımcı olacak açık bir iletişim hattına sahip olduğundan emin olun. Çeşitli bölümlerin yöneticileri arasındaki iletişim, olumlu sonuçların korunmasında da önemlidir.

Sonuç almak

Üretken bir işyerinde, çalışanlar sonuçlardan bahsetmek yerine sonuç almakla daha fazla ilgilenir. İletişim, üretken bir iş yeri için önemlidir, ancak işi yapmak sonuçları alır. Çalışanların ulaşması gereken performans ölçümlerini oluşturun ve bu ölçümlerin başarısını çalışan performans değerlendirmesinin bir parçası haline getirin. İşin yapılmasıyla ilgili konuşmalar yapmaktan kaçının ve bunun yerine işe gitme konusunda ısrar edin.