Yapılması ve Yapılması Gerekenler İyi Bir Liderdir

İş dünyasında liderler nadiren mükemmeldir, ancak çalışanlarını motive ve pozitif tutmak için ortak özellikleri paylaşırlar. Liderlik, özellikle zorlayıcı bazı hususlar bulursanız pratik yapabilir, ancak sonuç zamana değer. İyi liderler, işletmeleri uzun vadede başarılı ve sürdürülebilir kılmak için kritik öneme sahiptir.

Erteleme

Erteleme işinde çalışanlarına liderlik etmek istiyorsan önemli bir "yapma" dır. Projeleri veya görevleri yerine getirmek ve sorunların üstesinden gelememek proaktif olarak sizi pasif bir lider yapar. Liderine güvenerek sözünü iyi yapmak ve vaat edilen sonuçları vermek için çalışanlar, daha sonra liderine güvenmekte zorlanabilirler. Örneğin, işletmenizdeki bilgisayarlar eskimiş veya işlevsiz durumdaysa ve çalışanlar için ciddi sorunlara neden oluyorsa, sistemi tamamen yenilemek ve işletmeyi geleceğe yönlendirmek için söz verebilirsiniz. Ancak, birkaç ay sonra, sözünüzde gözle görülür bir ilerleme olmazsa, çalışanlarınız mutlu olmaz.

Olumsuzluk

Liderler, çalışanlarına liderlik etmeyi umarlarsa, bir duruma veya kişilere karşı olumsuzluklarının çıkmasına izin veremezler. Olumsuzluk, çalışanlarınız arasında moral sorunlarına ek olarak önemli motivasyon sorunlarına neden olabilir. Örneğin, ekonomik durgunluk sırasında sürekli olarak gelecek ve şirket üzerindeki olası olumsuz etkiler konusunda endişeleriniz varsa, çalışanlarınızı zor zamanlar içerisinde lider olarak yeteneklerinizi ve şirketin istikrarından şüphe etmekten korkuyabilirsiniz.

Esneklik

Esnek olan liderler sürekli değişen ekonomik ortama uyum sağlar ve daha fazla sorun değil, çözüm üretir. Talepteki değişiklikler, piyasa koşulları, tüketici tercihleri ​​ve herhangi bir sayıda değişken, iyi bir kafa ve esnek bir görünüm gerektirir. Örneğin, İnternet, geleneksel olarak teknoloji kullanmayan işlerinizin canlılığını tehdit ediyorsa, esneklik size geçmiş geleneği görme ve işinizi canlı tutma gücü verir.

İletişim

İletişim tartışmalı, iş dünyasında iyi bir liderin en önemli "işidir". İletişimde bulunan liderler, çalışanlarına proaktif olduklarına dair güvence verir ve işteki herkesin stratejiyi anladığından emin olur. Örneğin, eğer işiniz yeni bir ürün yelpazesi tanıtmak istiyorsa, gelişimin sebeplerini ve gerekçesini çalışanlara iletmek, onların işin iç işleriyle ilgilendiklerini göstermektedir. İletişim aynı zamanda çalışanlarınızı dinlemeyi ve onlara endişelerini ve şikayetlerini dile getirmeleri için bir yol vermeyi içerir.