İş Stratejik Sürecinin Başarısını Değerlendirme

Küçük bir işletmeyle ilgili çeşitli süreç ve prosedürlerde gezinmeye çalışırken jargonun kafasını karıştırmamak önemlidir. İş stratejik süreciyle ilgili endişeleri araştırırken, kısacası, genel iş planınızı ve sürecinizi değerlendiriyorsunuz. Şirket planınızın başarısını birkaç basit adımda belirleyebilirsiniz.

İşletme için hedeflerinizi belirleyin. Bu belirleme yaparken SMART hedef yöntemini kullanın; hedefleriniz belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi olmalı ve bunlara bağlı bir zaman süreci olmalıdır. Tüm bu hedefleri bir yere yazın, böylece stratejik iş sürecinizi değerlendirirken bunları gözden geçirebilirsiniz.

Değerlendirme sürecine devam ederken ilk stratejik planınıza alışmak için iş planınızı gözden geçirin.

Satış sonuçlarını değerlendirebilmeniz için bir yıl mı yoksa bir çeyrek mi olacağını değerlendirmek istediğiniz dönem için bir gelir tablosu hazırlayın. Olumlu bir ilerleme kaydedip etmediğinizi görmek için, o dönemdeki satışları önceki dönem sonuçları ile karşılaştırın. İşletme giderlerinizin miktarını da karşılaştırın; maliyetlerinizin makul bir neden olmadan yukarı yönlü olmadığından emin olun.

Müşterilerinizi, çalışanlarınızı ve iş ortaklarınızı inceleyerek iş stratejik planınızın başarısını değerlendirin. Bu önemli partilerden işinize beklediğiniz yanıt türünü alıyorsanız, belirli kişilere doğrudan soru sorabilir veya adsız yanıtlar almak için çevrimiçi bir anket oluşturabilir ve ölçebilirsiniz.

Reklamlarınızı yerleştiren şirket tarafından sunulan izleme hizmetlerini kullanarak veya satışlarınızın kaynaklarını araştırarak reklam ve tanıtım planınızın sonuçlarını takip edin. Örneğin, bazı şirketler hangi mesajların ve tekliflerin en iyi sonucu verdiğini bulmak için belirli reklam kampanyalarıyla ilişkili web siteleri oluşturur. Bazı çevrimiçi reklam sunumu şirketleri, web tabanlı reklamlarınıza yapılan tıklamalar ve ilgi alanlarıyla ilgili istatistikler toplar.

İpuçları

Stratejik planınızı değerlendirmenize yardımcı olacak bir danışman alın.
Planlarınız bugüne kadar başarılı olmamışsa cesaretini kırmayın - yalnızca şirketinizle ilişkili kilit kişilerden aldığınız geri bildirimlere göre ayarlamalar yapın ve tekrar deneyin. İş planınızı da gerektiği gibi ayarlayın.