Çalışan Ödül Sistemi Nasıl Kurumsal Performansı Artırır?

Çalışanlarınız işinizin merkezindedir. Başarı kazanmanıza ve korumanıza yardımcı olmak için onları işe aldınız ve en azından başlangıçta hedeflerinize ulaşmak için gereken işi yapmak için ilham alıyorlar. Personelinizi, direktiflerinizi etkin bir şekilde yerine getirdiklerinde ödüllendirmek, genellikle gözden kaçırılan ancak kritik bir yönetim aracıdır. Düzgün bir şekilde yönetildiğinde ve iletildiğinde, bir ödül programı, işletmenizin refahı için çalışan, yüksek derecede motive olmuş bir çalışan kuvveti yaratabilir ve koruyabilir.

Ölçülebilir İş Stratejisi

Çalışanlarınızın başarılı iş performansının iş hedeflerinize uygun şekilde tasarlanması durumunda, ödül programınız işinizde en iyi şekilde yerine getirilmesini sağlayabilir. Bir şef hedefi belirterek başlayın; daha sonra bunu başarmak için gereken özel adımları listeleyin. Örneğin, asıl amaç, tüm ardışık yıllar boyunca widget satışlarını yüzde 20 arttırmaksa, çalışanlarınızı bu hedefi gerçekleştirmesi için belirli görevleri tamamlamaya yönlendirmek için bir temeliniz vardır. Bu görevlerden biri, mağazanızı ziyaret eden her müşteriyi widget'ınızın yararları hakkında bilgilendirmek olabilir. Widget satışlarındaki artışı bu stratejiye göre ölçebilir ve çalışanlarınızı buna göre ödüllendirebilirsiniz. Çalışanların ödülleri sizin adınıza verimli davranmaya devam etmek için zorlayıcı motivasyon sağlar.

Ödül Türleri

Bonus gibi bir para ödülü sistemi düzenli ödemenin bir parçası olarak değerlendirilmemelidir. Finansal ödülleri belirli başarılarla eşitleyin. Ödül sisteminiz bireylere veya insan gruplarına uygulanabilir. Örneğin, yıllık kâr hedefinize ulaşmak için, başarınıza veya tüm ekibinize en fazla katkıda bulunan çalışana kar paylaşımı sunabilirsiniz. Çalışanların ödülleri içsel ya da dışsal olabilir. İçsel ödüller çalışanlara başarı hissi kazandıran ödüllerdir; çalışanlarınıza özerklik vermeyi veya büyüme için fırsatlar sağlamayı içerir. Ekstra ödüller, hisse senedi seçenekleri sunmak veya meslektaşlarının izleyicilerinden önce plak veya sertifikalar sunarak çalışanların tanınmasını göstermek gibi somuttur.

Zamanlama ve Yöntem

Etkili olması için, çalışan ödülleri düzenli olarak sunulmalıdır. Bununla birlikte, çalışanların motivasyonunu azaltabilecek ödülleri otomatik ve beklenen hale getirmeye karşı koruma çalışması. Ödülleri özel olarak sunabilir veya yıllık ödül törenine sahip olabilirsiniz. Her yıl ödüllendirilirse, görevi yerine getirdiği sırada çalışanı onayladığınızdan ve bir ödül alıcısı olacağını belirttiğinizden emin olun. Ödül verme yönteminiz, çalışanların üretkenlik düzeyini yansıtmalı ve en yüksek ödüller en üretken kişilere gitmelidir. Haber bülteninde olduğu gibi, ödülü aleni ilan ederek ek bir çalışan motivasyon düzeyi oluşturabilirsiniz.

İletişim

Bir çalışan ödül programı, tüm çalışanlar sistemi ve iş hedeflerinizi tam olarak anladığında en etkilidir. İstihdamın ardından ve istihdam boyunca daha sonraki fırsatlarda, hedeflerinizin simbiyotik doğasını ve bunlara karşılık gelen ödülleri iletin. Program için çalışanlar arasında heyecan yaratmak, çalışma günlerinde ön planda kalmasını sağlar ve tüm çalışanlarınızın iş hedeflerinize ulaşmak için daha yüksek seviyelerde çalışmasını sağlar.