Değerler İşyerinin Uyumluluğunu Nasıl Etkiler?
Ortak bir temel değer kümesini paylaşmak, çalışanların aynı hedeflere yönelik birlikte çalışmasına yardımcı olur. İşyerinde değerleri tanımlamak, iletmek ve uygulamak yönetimin sorumluluğundadır. İş ortamına özgü belirli bir değer yönetimi kümesi, iş türüne bağlıdır. Bununla birlikte, ekip çalışmasını teşvik eden, çalışanları motive eden, yeniliği teşvik eden ve iş yeri politikalarını azaltan değerler, işyerinin uyumluluğunu arttırır.
Takım çalışması
Ekip çalışmasına büyük önem veren bir çalışma ortamı, çalışanların sorunları çözmek için bir araya gelmelerine yardımcı olur. Ortak bir hedefe doğru birlikte çalışan çalışanlar, üniteyi daha uyumlu ve verimli hale getiriyor. Yönetimin amacı tanımlaması, çalışanların hedeflerine ulaşması için araçlar sağlaması ve çalışanları işbirliğine teşvik etmesi gerekir. Yönetim, çalışanlarına bireysel güçlü ve zayıf yönlerine göre görevler vermelidir. Çalışanlar birbirlerinin yeteneklerini bildikleri ve güvendikleri ve yardım isteme konusunda kendilerini rahat hissettiklerinde daha akıcı bir şekilde birlikte çalışırlar. Stanford İşletme Enstitüsü'nün yürüttüğü bir araştırmaya göre, ekip çalışmasını destekleyen üretim işletmeleri daha verimli. Daha az hatayla daha kısa sürede ürün üretirler.
Motivasyon
Dürüstlük, dürüstlük ve güçlü bir iş ahlakı gibi değerler çalışanları elinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik eder. Yaptıklarına inanan ve işleriyle gurur duyanlar bir işletmeye önemli katkılar sağlayacaktır. İşçiler eylemlerinin daha büyük bir iyiliğe katkıda bulunduğunu düşündüklerinde, şikayetler veya feragat etmeden hedeflere ulaşmak için gereken çabayı ortaya koymaya daha isteklidirler. Sigma Değerlendirme Sistemleri tarafından yayınlanan bir makaleye göre, motivasyonlu çalışanların işlerinden memnun olmaları daha az ciroya neden olmaktadır. Daha az ciro, daha az bozulmaya yol açar.
yenilik
Yenilik, yaratıcı düşünme ve örgütsel öğrenmeye yakından bağlıdır. Eğer yönetim işyerinde bu özellikleri vurgularsa, daha verimli iş süreçleri keşfedilecektir. İşyerinde daha iyi işlev görecek çünkü çalışanlar fikirlerini uygulamaya çalışırken iletişim becerilerini geliştiriyor ve birbirlerinden öğreniyorlar.
Siyaset
Takım bütünlüğünü etkileyen bir diğer önemli değer diplomatik ilişkiler. Yönetim, işyeri politikalarını teşvik etmemeli ve çalışanları birbirleriyle ilişkilerinde diplomasi ve profesyonellik uygulamalarına teşvik etmelidir. Bu, işyerinin dedikodular ve klipler tarafından bozulma olasılığını azaltacaktır. Klipsler varken, gruptakiler önemli bilgi veya ekipmanları paylaşmayabilir ve grup dışından birine yardım etmeyi reddedebilir. Bunların hepsi, zayıf moral ve yüksek ciroya yol açmaktadır. Diplomasi ve profesyonellik uygulamak ekibin bir bütün olarak daha iyi çalışmasına yardımcı olacaktır.