Çeşitlilik İşyeri Operasyonlarını Nasıl Etkileyebilir?

İşyerinde çeşitlilik, farklı ırklara, cinsiyete ve milletlere sahip insanların bir araya geldiği ve uyum içinde çalışabileceği bir iş kültürü yaratmayı içerir. Daha çeşitli bir çalışma ortamı oluşturmak, bir işyerinin çalışma şeklini etkileyebilir. Yönetimin ayrıca işletme prosedürlerini incelemesi ve gerekli düzeltmeleri yapması gerekebilir.

Kıvılcım yaratıcılık

Yönetim, daha yaratıcı bir çalışma ortamını tetiklemek için çeşitliliği kullanabilir. Profesör Margaret A. Neale tarafından yapılan bir Stanford İşletme Enstitüsü'nün araştırmasına göre, çeşitli ekipler oluşturmanın yol açtığı çatışma yaratıcılığı teşvik etmek için gereken avantajı sağlayabilir. Farklı kökenlerden gelen insanlar, çoğu zaman yeniliği teşvik eden canlı tartışmalara yol açan farklı görüşler ve deneyimler sunabilir. Buna karşılık, daha homojen bir ekip, beklenmeyen ve “tekneyi sallamak” olarak görülebileceği için muhalif görüşleri de kaldıramayabilir.

Gerilim Yaratmak

Öte yandan, çeşitlilikten kaynaklanan çatışmalar işyerinde gerginlik yaratabilir ve bu da etkin bir şekilde yönetilmezse verimliliği etkileyebilir. İşyeri homojen bir ortamdan daha çeşitli bir işyeri kültürüne geçiyorsa, “eski koruma” üyeleri değişime karşı gelebilir ve bu da insanların birlikte çalışmasını zorlaştırabilir. Yönetimin potansiyel olarak zarar verici çatışmayı önleyebilmesinin bir yolu, gruplandırma hedeflerinin ve değerlerinin çeşitlendirme sürecinin başlarında vurgulanmasıdır.

İşe Alma Uygulamalarını Değiştirme

Farklı bir işyerinin uygulanması, bir kurumun işe alım uygulamalarını değiştirme ihtiyacı yaratabilir. Örneğin, işgücüne daha fazla kadın eklemeye çalışan şirketlerin, nitelikli kadın adayları çekmeye odaklanmak için işe alım uygulamalarını değiştirmeleri gerekebilir. Şirketler ayrıca işe alım uygulamalarının, yasal işlem ile sonuçlanabilecek ırk, cinsiyet, din, uyruk ve sakatlık gibi niteliklere ilişkin ayrımcılık yasağı yasalarına aykırı olmamasını sağlamalıdır.

Planlama

Başarıyla daha çeşitli bir çalışma ortamı yaratmak, tipik olarak planlama gerektirir. İstihdam uygulamalarını değiştirmenin yanı sıra, değişen bir işgücüne bir şirket hazırlamak ve asimilasyon sürecini başarılı kılmak için çeşitlilik eğitim programlarını planlamak ve uygulamak gerekebilir. Şirket ayrıca, uyuşmazlık çözümü için prosedürler gibi çeşitlendirilebilecek sorunların ele alınması için bir eylem planı geliştirmelidir.