Hedef Belirleme ve Planlama

İş başarısı bir gecede gerçekleşmez, rastgele de olmaz. Bir şirket yeni olsun ya da olmasın, çevrimiçi bir iş kaynağı olan A Home-Based Business Online'a göre, hedefleri belirlemek fikirleri başarıya ve üretkenliğe dönüştürmenin proaktif bir yoludur. Hedef belirleyen her şirket başarılı olmayacak, ancak somut planlama sizi istediğiniz sonuca birkaç adım daha yaklaştıracak.

Türleri

İş hedefleri iki türe ayrılabilir: ekip / şirket ve kişisel. Her ikisi de başarı için gereklidir ve tüm organizasyonlarda teşvik edilmelidir. Takım hedefleri, ekibin veya şirketin nereye gittiğini, nerede olmak istediğini ve oraya nasıl ulaşabileceğini içerir. Personelin gemiye çıkmasını ve ortak bir hedefe doğru çalışmasını gerektirir. Kişisel hedefler ekip hedeflerini büyük ölçüde etkiler, bireyleri bir şirkette ilerlemeye motive eder, istisnai işler üretir ve diğerlerini daha çok çalışmaya zorlar. Örneğin, bir çalışan her toplantıdan önce hazırlanmaya başlayabilir - soruları ve yorumları araştırmak ve not etmek. Her çalışan bu hedefi koyarsa, iş toplantıları daha verimli olur ve takım hedeflerine daha sık ulaşılır.

Yararları

Hedef belirleme, şirketinizin ve kariyerinizin geleceğini kelimelerle ifade eder. Ofisteki herkese doğru çalışacak, üretkenliği ve iş ahlakını artıracak bir şeyler verir. Ek olarak, bu başarıya giden yolda herkesin rolünü belirler ve herkesin plana katkısına önem verir. Çalışanları hedef belirlemeye dahil etmek, herkesi uçağa almak için etkili bir yoldur. Bir işe başlıyorsanız, hedef belirleme, insanları şirketinize yatırım yapmaya itme olasılığı daha yüksektir.

organizasyon

Hedefler, kolay izlenebilen, iyi yazılmış bir belgede - genellikle bir işletme veya pazarlama planı - düzenlenmelidir. Her hedefin amacı, hedefi belirleme, başarı için zaman çerçevesi ve şirketi nasıl etkilediği belirtilmelidir. Amacınız konusunda kesin olun, ancak bunu nasıl başaracağınız konusunda değil. Hedefe nasıl ulaşmayı planladığınız, başarının kilit unsurları ve her takım üyesinin hedefe ulaşmadaki rolü gibi daha küçük detayları açıklayın. Bu açıklama ayrıntılı olmalıdır ancak amaç değiştiğinde değiştirilebilir.

önem

Hedefler herhangi bir zamanda belirlenebilir ancak bir sürecin başında veya sonunda yerine getirildiğinde en etkilidir. Yeni başlangıçlar ve yeni başlangıçlar insanların kafasında olduğu için, hedeflerin belirlenmesi şirket için yeni bir heyecan uyandırıyor. Yeni hedefler oluşturmanın bir yolu personeli hedef belirleme merkezine geri çekmek. Somut hedeflerin bir listesini ve bunlara ulaşmak için bir plan oluşturarak zaman harcayın. Bu aynı zamanda kişisel hedef belirlemeyi teşvik etmek ve çalışanların katılımını istemek için iyi bir zamandır. Herkesi bilgilendirin böylece tamamen kendilerine yatırım yapabilirler. Şirket hedeflerini özetlemek, insanları takip etmek ve performansı artırmanın yollarını belirlemek için sık sık yapılan toplantıları kolaylaştırın.

İpuçları

Hedeflerinize atıfta bulunurken, gerçekleşmek üzerelermiş gibi tartışırken şimdiki zamanı kullanın. Hedef belirlemeye ve planlamaya olumlu bir ton ekleyin. Hedef belirleme oturumlarında sonucu oluşturun, sonra oraya nasıl gideceğiniz konusunda endişelenin. Sonucun, planı ters yönde etkilemesine izin verin. Uzun vadeli hedeflerle başlayın, ardından geriye doğru gidin. Hedefleri belirlerken spesifik olun; onları ayrıntılı olarak yazın. Kesin olamamak, Ev Temelli Bir Online İş'e göre başardığınızı söyleyemeyeceğiniz belirsiz ve hatalı bir planla sonuçlanacaktır.