Bir İşletmenin Başarısına Katkıda Bulunan Faktörler

Bir işletme sahibi olmak cazip bir olasılıktır. Özgürlük cazibesi ve potansiyel olarak sınırsız bir gelire sahip olmak caziptir. Ancak, iş dünyasında başarı arzusunda olan tek kişi siz değilsiniz. Başarılı olmak için yapmanız gereken tek şey kendi patronunuz olmak ve benzer düşünen bireylerle takım olmaksa, çok daha fazla işletme başarılı olacaktır. Gerçek şu ki, herhangi bir rekabetçi sektörde hayatta kalmak zor olabilir.

Aynı şekilde, bir işletmenin başarısına yol açan ortak faktörleri tanıyarak ve bunları iş planınıza uygulayarak işinizde başarılı olabilirsiniz.

Harika Bir Fikir Var

Tüm işletmeler, başarılı bir işletme olup olmadıklarına bir fikir olarak başlar. Bazı işletmeler, yalnızca arkasındaki fikirlerin gücüne dayalı olarak piyasaya sürüldüklerinde başarılı olurlar. Yenilikçi bir fikir işinizi birbirinden ayırır ve özellikle rekabetçi bir sektörde çalışıyorsanız size başarı getirebilir. İş dünyasında başarının en güçlü sebeplerinden biridir.

Yüksek Standartları Belirle

Herkesin aynı ürünü sattığı bir pazarda, kendinizi kalabalıktan ayırmak kolay değildir. Müşteriye net bir değer sunmanın bir yolunu bulmalı ve hayatta kalmak istiyorsanız, başarılı olsanız bile, üstün bir deneyim sunmalısınız.

Kendinizi pazarda farklılaştırmak için gereken her şeyin biraz akıllıca bir pazarlama olduğunu düşünebilirsiniz. Pazarlama yardımcı olurken, yalnızca sizi şu ana kadar taşır ve kendi başına yetmez. Şirketler kendilerini farklı şekillerde farklılaştırabilirler. Bazı şirketler ürün ve hizmetleri için rakiplerinden daha yüksek standartlar belirleyerek başarılı olurlar. Diğerleri fiyat konusunda rekabet eder, ancak bu en alttan bir yarışla sonuçlanabilir.

Doğru Araçları Kullanın

İşletmenizle çalışmak ne kadar kolay? İşiniz müşterileriniz ve çalışanlarınız için hayatı kolaylaştırıyor mu yoksa sizinle çalışmanın zor olduğunu düşünüyorlar mı?

Doğru araçları kullanan bir işletme sahibi, bir şirketle çalışmak veya bir şirket için çalışma deneyimini keyifli bir deneyim haline getirir. Örneğin, akıllı bir teklif sistemine yapılan yatırım hızlı ve sorunsuz bir teklif süreciyle sonuçlanır. Bazı işleri yapmak için gereken insan emeğini azaltmak için teknolojiyi kullanmak, müşterilerin hizmetlerinizi beklemelerini azaltır.

Müşterileriniz nihayetinde mutlu olurlar çünkü işinizle birlikte çalışmanın kolaylığını takdir ederler ve sizi arkadaşlarınıza ve aile üyelerine tavsiye edeceklerdir. Çalışanlarınız sizin için de çalışmaktan, işle ilgili daha az baskı hissetmekten ve uzun süre işinizle kalma ihtimaliniz daha yüksek olacaktır. İşinize entegre etmek için hangi araçları seçerseniz seçin, müşterileriniz ve çalışanlarınız için hayatı kolaylaştırdıklarından emin olun.

Doğru Yeteneği İşe Alın

İş gücünüzde yetenekli çalışanların bulunması kesinlikle önemlidir. Üretken ve yaratıcı olmaları muhtemeldir ve başarı merdiveninizi tırmanırken hem daha yumuşak hem de daha hızlı hale getirirler. Bunu akılda tutarak, işgücüne çok dikkat etmelisin.

İşe alım sürecinizi, sizinle çalışmak için en iyi yeteneği çekecek şekilde tasarlayın. Doğru çalışanları seçme yeteneğine sahip olmadığınızı düşünüyorsanız, işe alım sürecini, ne yaptığını bilen bir şirkete veya danışmanlığa yaptırınız. Genellikle, satılan ürünün veya hizmetin aynı veya benzer olduğu rekabetçi bir sektörde başarıya götüren bir şirketin işgücüdür.

Bir ağ kurmak

Bir ağ kurduğunuzda, yalnızca kişileri biriktirmeye odaklanmazsınız; Gelecekte faydalı olabilecek değerli bağlantılar kurmaya çalışıyorsunuz. Alanınızda değerli tavsiyeler alabilir veya işinizi büyütmenize ve daha kârlı olmanıza yardımcı olacak ittifaklar oluşturabilirsiniz.

İş Planı Başarı Faktörleri

Şirketinizi kurarken ve işletirken spesifik iş planı başarı faktörlerine dikkat etmek akıllıcadır.

Asıl Amacınız Müşterileri Yaratmak ve Saklamak : Bir işin amacı bir müşteri yaratmak ve sonra da müşteriyi elde tutmaktır. Zamanınızın, enerjinizin ve paranızın çoğu işiniz için müşteri yaratmaya ve sonra bu müşterileri elde etmeye devam etmelidir. Müşteri mercurial, sadakatsiz ve sabırsız olabilir ve birçok talepte bulunabilir. Sürekli müşterileri memnun etmenin yollarını aramalı ve asla endişelenmemelisiniz.

Başarı Ölçütleriniz Müşterilerinizin Memnuniyetidir : İşinizin başarısını ölçmenin en iyi yolu müşterilerinizin memnuniyetidir. İşiniz onları o kadar tatmin etmeli ki, sizden başka kimseden satın almayı düşünemez. Öyle memnun olmalılar ki, ürünleriniz veya hizmetleriniz hakkında ailenize ve arkadaşlarınıza konuşmayı bırakamayacaklar.

İşletmenizin Temel Gereksinimi, Değer Katmaktır : İşletmeniz bir şekilde değer katmalıdır. Müşterilerinize değer yaratmadan başarılı olamazsınız. Bu, büyümenizin ve karlılığınızın köküdür, bu nedenle her zaman ürün veya hizmetinize değer katmanın yollarını aramalısınız.

İşletmenizin Temel Faaliyeti Satıştır : Başarılı bir işletme, giderlerine göre yüksek satış rakamlarına sahipken, başarısız bir işletme düşük satış oranına sahiptir. Satışlarınızı artırmak ve sürdürmek için işinizi müşterilerinize ve çalışanlarınıza satmakla sürekli meşgul olmalısınız. Tabii ki, işletmeniz diğer işletmelere veya doğrudan tüketicilere satış yapıyor olabilir.

Stratejiniz Sürekli İyileştirilmeli : İş dünyası hızla değişiyor ve rekabet hem agresif hem de bol miktarda. Kendinizi ve işinizi geliştirmenin yollarına odaklanın. İşletmenizin iyileşmediği bir gün geçerse, daha kötüye gittiğinden emin olabilirsiniz.

Büyük Soru Nasıl

İşletmenizin bir sorunu çözmesi, bir boşluğu doldurması veya müşteri yaratması ve satış yapması gerekiyor. Girişimci olarak çözülmesi gereken bir sorunla karşılaştığınızda, sormanız gereken en önemli soru “Nasıl?” Dır. Nedenini sormak için cazip olabilirsiniz, ancak bu cazibeye boyun eğmeyin. Bunun yerine, her sorunu bir fırsat olarak görün ve bundan tam olarak yararlanın. Sorunu nasıl çözebileceğinizi ve bu süreçte dünyaya nasıl değer sağlayabileceğinizi öğrenin. Ödülün başarılı bir iş olacak ve (umarım) en çılgın hayallerinin ötesinde kar eder.