Hangi İşletme Türleri Yönetim Muhasebesini Kullanır?

Finansal bilgileri tanımlayan, ölçen, kaydeden ve analiz eden bir iç işletme işlevi olan yönetim muhasebesi ayrıca bütçeleri, tahminleri, maliyet tahsisini ve öngörülen mali raporları içerir. Muhasebe yöntemlerindeki farklılıklar bir şirketin ticari faaliyetlerine ve sektörüne bağlıdır. Yönetim muhasebesi ulusal muhasebe standartlarına uymaz ve şirketler finansal bilgileri izlemek için kendi yöntemlerini geliştirebilirler.

Perakende

Perakende operasyonları, stok ihtiyaçlarını tahmin etmek, kar marjlarını incelemek ve finansal bilgilere dayanarak iş kararları almak için yönetim muhasebesini kullanır. Perakendeciler, envanter maliyetlerini takip etmek için bir yönetim muhasebe sistemi oluşturabilir ve daha düşük maliyetli bir envanter olup olmadığını belirlemek için satıcıları veya tedarikçileri gözden geçirebilir. Şirketler ayrıca, yönetim muhasebesi raporlarının envanter maliyetini bildirirken kullanmak için ilk giren ilk giren veya son giren ilk giren gibi bir stok değerleme yöntemi de seçebilirler.

Perakendeciler genellikle satış seviyesini belirlemek için kesin analizler yaparlar ve şirketlerinin işletme maliyetlerini ödemek için her gün elde etmek zorundadırlar. Yöneticiler bu bilgiyi, belirli bir gelir seviyesine ulaşmak için gereken kar marjlarını belirlemek için kullanacaktır. Perakendeciler ayrıca kar marjı belirlerken endüstri standardını veya lider bir rakibi inceleyebilir. Çoğu perakendeci satış hacminden gelir elde eder, yani kâr marjları münferit mallarda daha düşüktür, bu nedenle pozitif nakit akışı elde etmek için yüksek hacimli satışlar yapılmalıdır.

Hizmet

Ulaşım, işletme, profesyonel, restoran ve bakım hizmetleri gibi hizmet şirketleri, belirli işletme fonksiyonları maliyetlerini hesaplamak için yönetim muhasebesini kullanır. Bu şirketler ne kadar emek kullanıldığını ve kullanılan malzeme miktarını belirler. Yönetim muhasebesi, karı maksimize etmek için her müşteriye harcanan zamanın belirlenmesine yardımcı olur. Bu şirketler ayrıca gelir elde etmek ve satış hedeflerini planlamak için planlar oluşturmak için tek başına analiz ve tahminleri kullanıyorlar.

Üretim ve Üretim

İmalat ve üretim şirketleri sıklıkla kitlesel tüketici ürünleri üretmektedir ve üretilen her bir malın maliyetini doğru bir şekilde almak zorundadır. İş maliyetini, işlem maliyetini, faaliyete dayalı maliyetlemeyi veya diğer yöntemleri gibi yönetimsel maliyet tahsisi yöntemleri, işletme maliyetlerini üretilen mallara tahsis etmek için kullanılabilir. Üretim maliyetleri genellikle doğrudan malzemeler, doğrudan işçilik ve genel üretim masraflarını içerir. Üretim ve üretim şirketleri, nihai üretim mallarının gelecekteki satışlarıyla üretim maliyetlerinin telafi edilmesini sağlamak için maliyet tahsis yöntemlerini planlar.