İşlevsel Tabanlı Maliyet Muhasebesi Temelleri

Maliyet muhasebesi, bir işletme sahibinin Cuma gecesini geçirmesinin en heyecan verici yolu olmayabilir. Bununla birlikte, maliyet muhasebesinin temellerini anlamak, maliyetleri izlemenize, karları artırmanıza ve büyüyen işinizin karşılaştığı zorlukları daha iyi anlamanıza yardımcı olabilir. Maliyet muhasebesi, iç karar vermede bilgiyi faydalı kılmaya odaklanarak finansal muhasebeden farklıdır. Bu, temellerin öğrenilmesini önemli kılar ve özelliklerini size işinize uygular.

İşlevsel Maliyet Sınıflandırması

Maliyet muhasebesi sisteminin uygulanmasındaki ilk adım, maliyetleri tanımlamak ve sınıflandırmaktır. İşlevsel tabanlı bir yaklaşımı kullanmak, faaliyetin aksine departmanlara göre maliyetleri gruplandırmanız anlamına gelir. Örneğin, bir şirket elektrik faturasının maliyetini üretim ve satış işlevleri arasında bölüştürebilir. Bu, maliyeti elektriği kullanan işletme fonksiyonlarına bağlar. Bu, elektrik faturasını müşteri desteği sağlama veya yeni ürünlerin araştırılması ve geliştirilmesi gibi faaliyetler temelinde tahsis edecek faaliyet temelli bir maliyetleme sisteminin aksinedir.

Maliyet Davranışı

Maliyetler fonksiyona göre gruplandırıldıktan sonra, maliyet muhasebecileri maliyetleri maliyet davranışına göre sınıflandırır. Maliyet davranışının ana kategorileri sabittir, değişken ve karışıktır. Sabit maliyetler, belirtilen üretim düzeyine göre toplamda değişmez. Değişken maliyetler birim başına sabit maliyette artar, ancak birim bazında değişmez. Karışık maliyetlerin hem sabit hem de değişken bir bileşeni vardır. Çoğu işletme, bu tür maliyetlerin hepsinin çeşitliliğine sahiptir. Ortak sabit maliyetler kira ve sigortayı içerir; ortak değişken maliyetler üretim için malzemeleri içerir ve ortak karma maliyetler kamu hizmetleri ve özel işçilik içerir.

Maliyet Sistemleri

Maliyetler fonksiyon ve davranışa göre sınıflandırıldığında muhasebe personeli, şirketin yürürlükte olduğu maliyet sistemine dayalı olarak günlük girişlerinin ve yönetim raporlarının nasıl işleneceğini belirler. İki ortak maliyetleme sistemi, süreç ve iş emri maliyetlemesidir. Bir şirketin bir veya iki homojen ürün üretmesi ve gelecekte farklı ürünler eklemeyi planlamaması durumunda işlem maliyetlemesi kullanılır. Bu yöntem, üretilen her ürünü aynı maliyet özelliklerine sahip olarak kabul eder. İş siparişi maliyeti, çeşitli ürünler yapan şirketler için kullanılır. Bu yöntem, üretilen her ürün grubunun farklı olduğunu varsayar. İş emri maliyeti daha esnektir, ancak aynı zamanda daha fazla iş gerektirir ve uygulanması için daha fazla kaynak gerektirir.

Yönetime Raporlama

Maliyet muhasebesinin temel amacı yöneticilere bilgi sağlamak ve karar vermeyi iyileştirmektir. Bu nedenle, bir maliyet muhasebesi sistemindeki son adım yönetime rapor etmektir. Yönetim raporları birçok şekilde olabilir ve yalnızca işletmenizle ilgili bilgileri içerecek şekilde uyarlanabilir. Maliyet muhasebesi bilgileri kullanılarak üretilen ortak yönetim raporları arasında dengeli skor kartları, maliyet muhasebesi finansal tabloları ve üretim raporları bulunur.