Örgütlerde Dört Çatışma Türü
İşyerinde veya evde olsun, iki veya daha fazla kişi etkileşime girdiğinde, çatışma kaçınılmazdır. İki veya daha fazla birey, iki veya daha fazla grup veya bir birey ve bir grup arasında çatışma meydana gelebilir. Bir organizasyonda çatışma ile uğraşırken, sorunu değil, insanları ele almayı hatırlamak önemlidir. Herhangi bir organizasyonda meydana gelebilecek çatışma türleri arasında rol sorumluluğu, çıkar çatışması, kaynak eksikliği ve işyerinde kişilerarası ilişkiler belirsizdir.
Sorumsuzluğun Tanımı Belirsiz
Bir proje veya görevin hangi alanından kimin sorumlu olduğu belirsiz olduğunda çatışma ortaya çıkabilir. Bölgesel sorunlar, sorumluluk sınırlarını aşan görünen kararlar alındığında ortaya çıkar. Bunu engellemek için, tüm oyuncuların rol ve sorumluluklarının açıkça belirtilmesi ve proje başlamadan önce katılan herkes tarafından kararlaştırılması zorunludur.
Çıkar çatışması
Kişisel çıkarların ve hedeflerin organizasyonun yapısına nasıl uyduğunu anlamak, çıkar çatışması sorunlarını giderir. Bir bireyin kişisel hedefleri, kuruluşun hedefleriyle çelişiyorsa, birey, kişisel hedefleri için mücadele etmeye, projenin başarısını engelleyecek bir çatışma durumu yaratabilir.
Kaynaklar için rekabet
Para, zaman ve materyaller de dahil olmak üzere kaynaklar için rekabet, ekiplerin birbirlerini kısmasına, bölümler veya diğer çalışma grupları arasında çatışmalara yol açmasına neden olacaktır. Değerli kaynakların korunmasının yanı sıra tüm gruplar arasında adil bir şekilde dağıtılması gerekir. Mevcut kaynakların net bir resmini içeren bir projeye başlamak, bu çatışmanın bir kısmını atlatmaya yardımcı olacaktır.
Kişilerarası ilişkiler
Örgütsel yapıya dahil olan kişilerin kişilikleri çatışma çözümünde önemli bir rol oynamaktadır. Çoğu zaman çatışma, çatışmaya taraf olanların birbirleriyle kişisel sorunları çözemedikleri kişilerarası ilişkilerin bir sonucudur. İşyerine girerken kişisel önyargıları bir kenara bırakmak her zaman kolay değildir, ancak bu önyargıların ne olduğunu anlamak ve çatışma çıkmadan onlarla ilgilenmek önemlidir.
Popüler Mesajlar
Modern dizüstü bilgisayarlar sıklıkla bir kullanıcının bilgisayara harici bir monitör bağlamasına izin veren bir video konektörü ile donatılmıştır. Bir iş profesyoneli olarak, bir toplantı sırasında çalışanlara veya müşterilere bilgi, grafik veya başka medya göstermek için bir dizüstü bilgisayara büyük bir ekran bağlamak isteyebilirsiniz. Bununla birlikte, bazı insanlar
Devamı
Bir işletmenin işlem işlevi, başarılı performansın anahtarıdır, çünkü işletmenin sattığını üretir. Birçok şirkette, faaliyetler şirket kaynaklarının büyük bir kısmını tüketir ve gelirin çoğunu oluşturur. Operasyonların stratejik önemi, operasyon stratejisinin değerlendirilmesinin kritik olduğu anlamına gelir. Operasyon stratejisi genel şirket h
Devamı
Bir işletmenin yasal yapısının şirket sahipliği ve yönetimi üzerinde birçok etkisi vardır. Bir şirket, işletme sahibi olan ve yönetim kurulu üyelerini seçen yatırımcılara hisse senedi veren, üst düzey yönetici gibi üst düzey yöneticiler atamak ve şirketi hedeflerine ulaşma konusunda yönlendirmekle görevli bir iş türüdür. Bir şirketin net geliri bir yı
Devamı
İş dünyası liderleri, şirkete ilham vermeleri ve liderlik etmeleri için güçlü iletişim becerileri geliştirmek için çok zaman ve para harcıyorlar. Ancak, bu becerileri kişilerarası becerilerle vurgulamıyorlarsa, başkalarıyla ilişki kurmalarına yardımcı olacak etkili yöntemler olmayabilir. İntrapersonal iletişim
Devamı
Bir işletme sahibi olmanız durumunda, işyerinizde bir kaza veya yaralanma olması durumunda veya çalışanlarınızdan birinin neden olması durumunda sorumluluk sigortası sizi korur. Genel sorumluluk politikanız, sizi taşeron olarak işe alan diğer işleri de korur. Taşeron olarak çalışırken kaza veya maddi mallara neden olursanız, sorumluluk sigortanız faturasını öder ve çalıştığınız şirket zararlardan sorumlu değildir. Başka şirketlerle taşeronluk yapı
Devamı