Organizasyonların İK Uygulamalarını Etkileyen Faktörler

Kurumsal hedeflerin başarısını sağlamak için insan kaynakları departmanlarının stratejik düzeyde iş ortakları olması gerekir. Bazı durumlarda, şirket yöneticileri İK profesyonellerini dolaşma ve bilinçli karar vericiler olarak sayılmamaya engel teşkil edebilir. Bu nedenle, İK uzmanlarının etkili bir şekilde katkıda bulunma yeteneklerini etkileyen bazı faktörleri tanıması giderek önem kazanmaktadır.

teknoloji

Her ne kadar modern teknolojide birçok avantaj olsa da, İK için göz önünde bulundurulması gereken en önemli faktör teknik çalışanlar için iş-yaşam çatışmasıdır. Çağrı cihazları, cep telefonları, tabletler ve dizüstü bilgisayarlar ile çalışanlar ofis dışında olsalar bile iş başında olabilirler. İK departmanlarında iş ve sosyal yaşam arasında sağlıklı bir dengeyi teşvik eden uygulamalar geliştirmek görevindedir.

Bütçe

İK'yı gelir getirici olmayan bir departman olarak görmek İK faaliyetleri için düşük bütçe tahsisine yol açabilir. Bununla birlikte, eğitim ve işe alım için çok az para olması durumunda, iyi çalışanların elde tutulması daha zor olabilir. Şirketler ayrıca, maaş bordrosu gibi bazı fonksiyonları dış kaynak olarak seçmeyi ve maaş bordrosu sürecinin doğrudan kontrolünün kaybedilmesini de sağlayabilir.

Çalışan Sadakati

Cornell Üniversitesi İleri İnsan Kaynakları Araştırmaları Merkezi tarafından yürütülen Ağustos 2011 tarihli bir çalışmayla, çalışanların performans için tanınan, zorlu görevler sağladığını ve katkı ve performansa dayalı terfi almanın şirkete sadık kalmasının daha muhtemel olabileceğini bildirmektedir. Açık kapı politikalarını, samimi iletişimi, moral kurma etkinliklerini ve problem çözme çözümlerini teşvik eden İK uygulamaları çalışan memnuniyetine bağlılığı temsil eder.

Üst düzey liderlik

İK departmanları üst yönetim girdisine dayanan politikalar belirleyebilir, ancak üst düzey yöneticiler İK profesyonellerinin finans, bütçeler ve operasyonlar gibi belirli alanlarda eğitilmediğine inanıyorsa, İK uygulanan politikalar hakkında en son bilenler olabilir. İK'dan politika ve prosedürleri etkileyen kararlara dahil olma girişimleri bazen göz ardı edilebilir ve bu da İK'nın çalışanların moralini olumsuz yönde etkileyebilecek politikaları yürürlüğe koymasına neden olabilir.