Takım Lideri Performans Değerleme Örnekleri

Bir takım lideri olarak, kuruluşunuzun çeşitli bölümleri, özellikle yöneticileriniz, ekipteki çalışma arkadaşlarınız ve destek personeli arasında etkili bir bağtasınız. Bir takım lideri, kişisel özelliklere sahip olmalı ve işinde birçok görevi yerine getirmelidir. Takım liderleri, genellikle hem alt hem de süpervizör olarak performans gösteren bir organizasyon içerisinde birkaç katmanla çalışır. Takım liderleri genellikle iletişim yetenekleri, inisiyatif alma yetenekleri, rutin iş görevlerini yerine getirme yetenekleri ve bir bütün olarak çalışma tarzları bakımından değerlendirilir.

İletişim ve Liderlik Yeteneği

Bir takım liderinin grubunu görevde tutması, istikrarlı ilerleme kaydetmesi, süre ve bütçe dahilinde tutulması ve üst düzey yönetime yönelik önemli sorunları tespit etmesi beklenir. Etkili bir lider de iyi iletişim kurmalı, otorite pozisyonuna sahip olmalı ve akranlarından saygı duymalıdır. Olumlu bir değerlendirme, ekip liderinin bir toplantıda veya çalışma katında iyi bir iletişim örneğinden bahsederek iletişim kurma yeteneğinin yüksek bir derecesini içerir. Olumsuz bir değerlendirme, diğer iş arkadaşlarına veya ekibine saygısızca davrandığını belirterek, iletişim becerilerinin düşük bir derecesini içerebilir.

Çalışan Veri Uygunluğu

Birçok takım lideri, çalışma saatleri, performans ve tamamlanan projeler dahil olmak üzere ekiplerinde tarih derler. Bu, uygun olduğunda karmaşık proje yönetimi yazılımını içerebilir veya notlara ve gözlemlere dayalı olarak daha az resmi bir izleme olabilir. Bir değerlendirme sırasında, takım liderinin veri izleme gerekliliklerine ne kadar iyi uyduğunu düşünün.

Örneğin, çalışanların devamsızlıklarını izlemek için yeni bir sistem geliştirmesi halinde, bir takım lideri yüksek bir puan alırdı. Üst yönetime ilerlemeyi rapor etmeyen bir takım lideri daha düşük bir puan alır.

Girişim ve Problem Çözme

Bir takım lideri bir problem çözücüdür. Ortaya çıkan sorunları tanımak ve çözmek için inisiyatif alan bir ekip lideri, ekibinin ve şirketin genelinin performansını artırabilir. İnisiyatif almak da işe olan bağlılığı göstermektedir. Yönetim tarafından istenmeden veya rutin olarak görevleri yerine getiren veya mevcut sistemleri iyileştirmek için yeni yollar arayan bir ekip lideri bir değerlendirmede yüksek puan almalıdır. Örneğin, bir ekibin ihtiyaçları önceden tahmin etme ve bağımsız olarak çalışma yeteneğinin bağımsız olarak yönetimin genel iş yükünü azalttığını unutmayın.

Genel İş Performansı

Pek çok değerlendirme çalışanın genel iş performansını değerlendirmek için bir bölüm içermektedir. Bu bölümler bir ekip liderinin olumlu ve olumsuz özelliklerinin gözden geçirilmesini içermelidir. Örneğin, bir takım liderinin değerlendirmesi, hala otorite konumunu korurken ekibi ile iyi çalıştığını, ancak zaman zaman yönetime rutin bir durum güncellemesi vererek projeleri takip etmeyi unuttuğunu söyleyebilir. Önceden tanımlanmış olan herhangi bir konuda ilerlemeyi değerlendirmek için önceki değerlendirmeleri tekrar gözden geçirdiğinizden emin olun.