Performans Değerlendirmedeki Zorluklar

Performans değerlendirmesi, bir işletme sahibi olarak çalışanlarınıza yapıcı geri bildirim sunmanıza ve hatta bir tazminat artışının uygun olup olmadığını belirlemenize olanak tanır. Her çalışan için bir dizi standart değerlendirme kriteri kullanarak, süreçte adaletli olmanıza yardımcı olabilirsiniz. Ancak, değerlendirme sürecinin etkinliğini en üst düzeye çıkarmak için bir takım zorlukların üstesinden gelinmelidir.

Eksper Değerleme

Eğer yeni bir işletme sahibiyseniz veya ilk defa bir değerlendirme sistemi uyguluyorsanız, değerlendirme sürecinde gariplik yaratabilecek değerlendirme sürecinden memnun olmayabilir. Bunun üstesinden gelmenin bir yolu, her çalışan için kullanacağınız standart bir inceleme formatını takip etmektir. Bu, her bir çalışanınıza eşit muamele ettiğinizden emin olmanıza yardımcı olacak ve süreçte daha hızlı bir şekilde rahat etmenize yardımcı olacaktır.

Çalışan direnci

Bir değerlendirme süreci, çalışanları yakından izlemekten zevk alamayacağından veya tüm prosedürü olumsuz bir çaba olarak göremeyeceğinden rahatsız olabilir. Değerlendirmenin başlangıcındaki prosedürü açıklayarak bu durumu hafifletmeye yardımcı olabilirsiniz. Değerleme kılavuzlarını vaktinden önce çalışanlara ne beklemeleri gerektiği konusunda daha iyi fikir sahibi olmaları için vermeyi bile düşünebilirsiniz.

Değerleme Uzmanı

Patron olmana rağmen, hala insan ve kişisel önyargılara maruz kalıyorsun. Değerleme döneminde daha önce yapılmış olan eylemlere göz atarken, bir çalışanın yakın zamandaki performansından da etkilenebilirsiniz. Değerlendirme sürecinde çalışanların eylemlerini not alarak önyargının üstesinden gelebilirsiniz, böylece değerlendirmenizi hazırlarken bunlara başvurabilirsiniz.

Ödüllerle Bağlantılı Değil

Bir çalışan, değerlendirme sürecinde kabul ettiğiniz değerlendirme süresi boyunca mükemmel bir iş yapmış olabilir. Ancak, işiniz zor zamanlar geçiriyor olabilir veya kayda değer bir maaş zammı önermek için sınırlı kaynağa sahip olabilirsiniz. Çalışan, uygun şekilde ödüllendirilmediği takdirde fazladan çaba göstermenin bir anlamı olmadığını hissedebileceğinden, bu durum memnuniyetsizlik ve azalan üretkenlik yaratabilir.

Gelişmeye Odaklanmadı

Değerlendirmeniz sırasında iyileştirilmesi gereken alanlara odaklanma eğiliminde olabilir, ancak çalışanın iyileştirilmesi için önerilerde bulunamayabilirsiniz. Sonuç olarak, çalışan, değerlendirmenin amacının yalnızca neyin yanlış olduğunu belirtmek olduğunu hissedebilir. İncelemede olumsuz noktalar varsa, bir iyileştirme planı geliştirmek için çalışanla birlikte çalıştığınızdan emin olun.