Çalışan Koçluğu Örnekleri

Bazı yöneticiler çalışanlarını korkutma ile eşdeğer taktikler aracılığıyla yönetmeye karar verirken, diğerleri daha işbirlikçi, grup beceri geliştirme yaklaşımını tercih ediyor. Küçük işletmelerinizi yönetirken, çalışan koçluğu uygulamalarını çalışanlarınızla ilişkinizi geliştirmenin ve onların potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmanın bir yolu olarak düşünün. İşçilerinize koçluk yaparak onları, eksikliklerini sürekli yapmak yerine, olmasını istediğiniz çalışanlar haline getirebilirsiniz.

Ortak Hedef Oluşturma

Bir çalışan koçluğu yönetim modelini benimserken, işletme yöneticileri çalışanların hedef oluşturma sürecine girmesine izin vermelidir. Çalışanların hedef belirleyiciler olarak çalışmasına izin vererek, yönetim bu işçilere, düşük çalışanlar yerine iş ekibinin önemli üyeleri olduklarını gösterebilir. Bu işbirliğine dayalı hedef oluşturma, tüm çalışanların seslendirildiği bir toplantıda gerçekleşebilir veya çalışanların hedef fikirlerini ekip liderlerine e-postayla gönderdikleri ve daha sonra bu fikirleri genel iş hedeflerine entegre eden, dijital olarak tamamlanan devam eden bir süreç olabilir.

Devam eden Eğitim

Çalışanlarınıza koçluk yapmak için, eğitimi sürekli bir odak noktası haline getirin. Çalışanları bir eğitim programına dahil etmek ve daha sonra bir daha asla eğitilmemeleri için işgücüne sokmak yerine, eğitim sürecini devam eden bir program haline getirin. Çalışanlarınız için önem taşıyan konularda düzenli eğitim seansları ile, onlara, becerilerini geliştirirken, çalışanlarınızla birlikte çalıştığınız destekleyici bir ilişki kurmaları ve başarılı olmaları için ihtiyaç duydukları bilgileri sağlayabilirler.

Geribildirim oturumları

Koçluk, birçok yöneticinin küçük işletmelerine liderlik ettiği pasif durumdan çok farklı olan aktif bir süreçtir. Çalışanlarınıza gerçekten koçluk etmek için, spor takımı liderlerinin sporcularını başarılarına yönlendirdikleri şekilde potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olacak iyileştirme önerileri sunmalısınız. Bunu yapmak için, çalışan koçluğuna dahil olan yöneticiler, çalışanlarla birebir tanıştığı geribildirim oturumları düzenlemeli ve iyileştirme için özel öneriler sunmalıdır.

Çalışan tanıma

Sporcuların sahadaki başarıları için tanınması gibi, koçluk yapan çalışanlar da başarıları için tanınmalıdır. Çalışanlar işyerinde başarılar elde ettiğinde, onları tanımak için zaman ayırıp, yaptıkları her şeyi gerçekten takdir ettiklerini gösterin. Olabilecekleri en iyi işçiler olma çabalarını sürdürmeye teşvik edin.