Çalışan İndüksiyonu ve Oryantasyonu

Yeni çalışan oryantasyon süreci hem şirket hem de çalışan için önemlidir. Şirket gerekli iş belgelerini tamamlama şansını yakaladı ve yeni çalışandan verimlilik elde etme sürecine başladı. Çalışan, yeni çevresine aşina olma ve işlerinin tam olarak ne işe yarayacağını bulma fırsatı buldu. Uygun çalışan indüksiyon ve oryantasyon prosedürlerini kullanmak çalışan ve şirket için yumuşak bir geçiş sağlayabilir.

Yönetici Kadro

Hoşgeldin yönetici personel tarafından karşılanırsa, yeni bir çalışan bir şirkette memnuniyetle karşılanabilir. Yöneticiler kendilerini yeni işe alma sınıfına tanıtmak için zaman ayırdıklarında, yeni işe alımlara şirketin erişilebilir olduğu hissini veriyor. Yöneticilerin çalışanların hakkında okuduğu bir grup yüzü olmayan insanlar olmak yerine, yeni çalışanların işe başlaması, bir şirkete yeni çalışanlar tanıtmanın güçlü ve olumlu bir yolunu yaratan, şahsen bir toplantıyla başlar.

Ofis Turu

Çalışanlar verilen ofis düzenini alma eğilimindedir. Yeni çalışan indüksiyonunun bir parçası olarak, bir insan kaynakları çalışanı yeni işe alım sınıfını ofis gezisine çıkarmalıdır. Yeni işe alınanlar için ara odasını ve acil durum çıkışlarını nerede bulabileceklerini öğrenmek için bir şans. Ayrıca, yeni çalışanlara, başkalarıyla temas etmemiş olabilecekleri iş arkadaşlarıyla tanışma fırsatı verir. Örneğin, yeni bir muhasebe çalışanı, tümev ofisi turu olmazsa, mühendislikten insanlarla tanışmayabilir.

Çalışan Kılavuzu

Çalışan el kitabı, çalışan oryantasyonunun kritik bir parçasıdır. El kitabı, şirket politikalarını ve prosedürlerini, şirket çıkarlarına ilişkin bilgileri, şirket adını dizini ve şirket geçmişini içerir. Değerli bir referans aracı olarak hizmet eder ve yeni çalışan oryantasyonu sırasında bir öğretim yardımı olarak kullanılabilir.

Gölgeleme

Genel bir oryantasyon programı ve bölüm oryantasyonu ile takip edilmesi gerekiyor. Yeni çalışanları herhangi bir hazırlık yapmadan kendi pozisyonlarına yerleştirmek yerine, yeni çalışanların mevcut çalışanları en az bir haftalığına gölgede bırakmalarını ve iş görevlerine aşina olmaları için mevcut çalışanlarla gün boyunca çalışmasını sağlayın. Gölgelemenin etkili olması için yeni çalışanların deneyimli çalışanla aynı iş görevlerini yerine getirip getirmediğini kontrol edin.