Takım ve Gruplarda Etkili İşbirliği ve Çatışma Yönetimi

Takımların ve grupların projeleri tamamlamak için başarılı bir şekilde işbirliği yapmaları gerekiyor. Kaçınılmaz olarak, çatışma meydana gelir. Kişilikleri, son başvuru tarihlerini ve duyguları yönetmek zor olabilir. Küçük işletmeniz büyüdükçe, işbirliğinin ve işbirliğinin azaldığını görebilirsiniz. Daha büyük ekiplerin daha fazla çaba göstermesi gerekir. Kurallar, roller ve sorumluluklar oluşturmak için zaman ayırın. Etkili işbirliği ve çatışma yönetimi, ekiplerin sağlıklı tartışmalar yapmalarına, güveni geliştirmelerine ve güvenlerini korumalarına ve yenilikçi düşünceleri teşvik etmelerine olanak sağlar.

İyi Bir Örnek Belirleme

Liderlik davranışı için standartlar oluşturmak tüm işgücü için beklentileri belirler. Bu, dönüm noktalarına ulaşmak, dürüstlükle hareket etmek ve başkalarına saygı göstermek için her türlü çabayı göstermeyi içerebilir. İşbirliği her bireyin taahhüdünü gerektirir. Katılımcı liderler, tüm ekip üyelerini karar alma sürecine dahil etmenin, endişeleri kabul etmenin ve çatışmaları çözmenin tüm ekip için uzun vadeli başarı sağladığını kabul eder. Ancak bu zaman alıcı bir faaliyet olabilir ve bir kriz veya acil durumda kullanılmamalıdır. Bu durumda, liderin sorumlu olması, zor seçimler yapması ve katılan herkesin sağlık ve güvenliğini sağlaması gerekir.

Çevrimiçi Araçları Kullanma

Mind42, WiseMapping ve Comapping gibi kavram haritalama araçları dahil olmak üzere ücretsiz İnternet araçları, ekiplerin fikir toplamasına ve bunları düzenlemesine yardımcı olur. Bir zihin haritası olarak da bilinen görsel bir kavram haritası oluşturmak, genellikle kelimeleri listelemek ve daha sonra bunları bağlamakla başlar. Bir konunun yapısını düzenlemeye yardımcı olur. Genellikle, bir kullanıcı çevrimiçi bir hesap oluşturabilir ve e-posta kullanarak notları, dosyaları ve beyin fırtınası fikirlerini yakalayabilir, bağlayabilir, düzenleyebilir ve dağıtabilir. Bu araçlar liderlerin işbirliği yapmasına, yaratıcı düşünceyi geliştirmesine ve herkesin katkıda bulunma şansı elde etmesini ve tüm görüş ve önerilerin dinlenmesini sağlayan bir çerçeve oluşturmasına yardımcı olur. Özellikle gruplar farklı yerlerde çalışırlarsa veya iş uzun bir süre boyunca gerçekleşirse, çevrimiçi bir kayıt tutulması zorunlu hale gelir.

Duygusal Zekanın Geliştirilmesi

Psikolog Daniel Goleman'a göre, duygusal zeka geliştirmek, bir kişinin daha fazla kendini tanıma, duyguları ve duyguları kontrol etme, zorlu ödevleri kabul etme, başkaları için empati gösterme ve kolayca iletişim kurma konusunda motive olmasına yardımcı olur. Duygusal zeka düzeyi yüksek olan insanlar anlaşmazlıkları yönetir ve yapıcı ilişkiler kurmak ve sürdürmek için sıkı çalışırlar. Bütün bunlar daha üretken bir işyerine katkıda bulunuyor. Sağlık ve İnsan Potansiyeli Enstitüsü, ekipler için çevrimiçi duygusal zeka öz değerlendirme araçları sağlar. Duygusal zekanın geliştirilmesi, personelin işyerine daha olumlu ve istekli bir şekilde katkıda bulunma eğilimindedir. Hedeflere ulaşma ve başkalarıyla daha iyi çalışma tutkusu hem işletmeler hem de çalışanlar için daha iyi sonuçlar doğurur.

Kültürler Arası İşbirliği

Farklı ülkelerden ve etnik kökenlerden gelen insanlar çatışmayı çeşitli şekillerde ele alabilirler. Ek olarak, çok kuşaklı bir işgücü de yaklaşmakta olan sorunlara farklılıklar göstermektedir. Etkili işbirliği yapmak için tüm ekip üyelerinin farklılıklara saygı göstermesi ve diğer ekip üyelerinin girdilerine değer vermesi gerekir. Anlaşmazlıkların, yanlış anlamanın veya yanlışların bulut yargılamalarına izin vermek yerine, derhal çatışmayı yönetmek, sağlıklı bir işbirliğine dayalı ortam yaratılmasına katkıda bulunur.