Otokratik Liderliğin Etkisi

Tanınmış liderlik stillerinden biri de, otoriter liderlik stili olarak da bilinen otokratik liderliktir. Bu liderlik stili, grup lideri tarafından grubun aldıkları üyelerden çok az veya hiç girdi almayan grup için alınan tüm kararlar üzerinde tam bir kontrol niteliğindedir. Bir otokratik lider, herhangi bir takım üyesinden tavsiye almaksızın tüm fikirleri beyin fırtınası ve onlardan seçer. Otokratik liderler mutlak, ödün vermeyen ve egemendir.

Bu uğursuz açıklamaya rağmen, diğer liderlik tarzlarında olduğu gibi, bu liderlik tarzının da yararları ve sakıncaları vardır. Olumsuz tarafı, takımlarını kullanırken otokratik liderliğe güvenenlerin diktatörce ve kibirli oldukları görülüyor. Bununla birlikte, olumlu yönde, böyle bir liderlik tarzı belli koşullar altında oldukça faydalıdır.

Otokratik liderliğin yararlı olduğu kesin durum, farklı grup üyelerinin çeşitli özellikleri ve grubun üzerinde çalıştığı görevin niteliği de dahil olmak üzere çeşitli faktörlere bağlıdır.

Doğası gereği otokratik bir liderseniz, liderlik tarzınızı ve onu en etkili ve en etkili olduğu yerleri makul bir şekilde uygulamanızdan yararlanabilirsiniz.

Otokratik Liderliğin Özellikleri

Belirli özellikler çoğu otokratik liderlik senaryosunda ortaktır:

• Grup üyeleri, genel karar verme kararına çok az fikir verir veya hiç fikir vermez.
• Lider sadece tüm kararları vermekle sorumludur.
• Grup lideri, ekip üyelerinin izlemesi gereken tüm süreç ve yöntemleri belirler.
• Lider, nadiren önemli kararlar almak veya önemli görevleri yerine getirmek için grup üyelerine güvenir.
• Grup üyeleri tarafından yapılan çalışmalar genellikle katı ve yüksek düzeyde yapılandırılmıştır.
• Kutunun dışında düşünmek ve yaratıcı olmaktan vazgeçilmez.
• Ekip üyeleri her zaman açıkça tanımlanmış ve ana hatlarıyla belirtilen kuralları takip eder.

Otoriter Liderliğin Yararları

İlk bakışta, otoriter liderlik tarzı olumsuz geliyor. Aşırı kullanıldığında veya kötüye kullanıldığında olumsuzdur ve liderin devrilmesine yol açabilir. Bununla birlikte, bu liderlik türünün etkinliği için daha demokratik liderlik tarzları kazandığı durumlar vardır. Bu tür durumlar arasında kararların hızlı bir şekilde alınması gerektiği ve karar verilmeden önce birçok kişiye danışmak için zamanın bulunmadığı durumlar vardır. Bazı projeler öylesine zordur ki güçlü liderlerin onları verimli bir şekilde tamamlamaları gerekir. Bu stil, otokratik lider, odadaki en bilgili kişi olduğunda işe yarar. Bu durumda liderin rolü tartışılmaz.

Küçük Bir Grup Liderlik Olmadığında

Projenin başından beri başarısızlığa mahkum olduğu önderlikten yoksun, grubun o kadar kötü örgütlendiği ve liderlikten yoksun olduğu iş arkadaşlarınızla bir proje yaptınız mı? Neredeyse grup projeleri üzerinde çalışan herkes yaşamlarının bir noktasında böyle bir deneyime sahip oldu. Çalışkanlığınız, çalışkan ve çalışkan olsanız bile acı çekiyor.

Böyle bir durum, grubun sorumluluğunu üstlenmeyi, farklı üyelere görevler vermeyi, işin tamamlanması için net son tarihler belirlemeyi ve her şeyin projenin zamanında bitmesi için plana göre gittiğinden emin olmak için takip etmeyi gerektirir.

Bu tür grup projeleri, bir kişi otokratik bir lider rolünü üstlendiğinde ya da işi omuzladığında en iyisini yapar ve hepsini yapar. Bunu bir grup projesinde fark etmiş olabilirsiniz. Genellikle, gruptaki bir ya da iki kişi işin çoğunu yapar ve grup üyelerinin geri kalanı da etiketlemek için mutlu olur.

Bir Grup Baskı Altındayken

Özellikle savaş dönemleri ve diğer askeri çatışmalar gibi stresli durumlarda, otokratik liderlik hüküm sürmektedir. Grubun üyelerine, karmaşık kararlar ve genel daha büyük resim hakkında çok fazla endişe duymadan belirli görevlerin performansına odaklanma fırsatı verir. Grup üyelerinin her biri tek bir görevi yerine getirmeye ve iyi bir şekilde yerine getirmeye odaklandıklarından, bu görevi yerine getirmede yüksek beceri sahibi olma eğilimindedir, bu da tüm gruba yarar sağlar ve projenin başarılı olma olasılığını arttırır.

İnşaat ve İmalat Sanayiinde

İnşaat ve imalat endüstrilerinde, bir grubun her üyesinin, genel projenin başarılı olması için kendilerine atanacak net bir görevi, izlenmesi gereken kuralları ve son teslim tarihlerini alması gerekir. Bu gibi durumlar otokratik liderler için mükemmeldir çünkü bunlar projenin zamanında tamamlanmasını sağlayan lider tipidir ve işçilerin potansiyel olarak ciddi kazaları önlemek için güvenlik kurallarını takip etmelerini sağlar. Sonuç olarak, inşaat ve imalat şirketleri otokratik işletmeler olma eğilimindedir.

Otoriter Liderliğin Olumsuz Etkileri

Otokratik liderliğin olumsuz etkileri onu en az kullanılan liderlik tarzı yapıyor. Öncelikle, grubun alt üyeleri liderlere küskünlük geliştirmeye meyillidirler çünkü karar vermekte hiçbir şey söylememiş gibi hissederler. Grubun çok yetenekli veya bilgili üyeleri, bilgi ve becerilerinin boşa harcandığını düşünüyorlarsa, karar verme sürecine katkıda bulunmalarına izin verilmediği için kızgınlık daha kötüdür.

Grup Girişi Cesaretini Koruyor

Otokratik liderler gruba danışmaz, bu da fikirlerini sürece katkı sağlayamayacaklarını düşünen hoşnutsuz grup üyelerinin ortaya çıkmasına neden olabilir. Bu tür gruplar aynı zamanda yaratıcılıktan yoksun olma eğilimindedir çünkü fikirleri açık değildir. Sonuçta bu, grubun iyi performans gösterme yeteneğine zarar verebilir.

Otokratik liderler genellikle grup üyelerinin kendileriyle birlikte projeye getirdikleri bilgi ve becerileri gözden kaçırmakta hata yaparlar. Sonunda kendilerine danışmayı başaramaz, sorunlara zayıf çözümler bulabilir ve projenin ve grubun genel başarısına zarar verebilirler.

Düşük Moralli Grup Acı Çekti

Her durumda en mutlu çalışanlar, duyulduğunu hisseden ve işlerin nasıl yürüdüğü hakkında bir şeyler söyleyenler. Motive olurlar ve sonuçta üretken olma eğilimindedirler, çoğu zaman gerekenden çok daha fazlasını yaparlar. Grubun geleceğine sahip olma duygusu var ve bu da kendilerine verilen görevlerle ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik ediyor.

Grup üyeleri söylemediğinde, statüko ile kendilerini boğulmuş ve memnun hissedebilirler. Verimlilik konusunda çok az çaba gösterebilir veya projenin ve grubun bir bütün olarak ilerlemesini gizlice veya açıkça sabote etmenin yollarını arayabilirler.

Otokratik Bir Lider Olarak Nasıl Gelişilir?

• Tavsiyelerini yerine getirmeseniz bile ekip üyelerinizi dinleyin.
• Takım üyelerinin takip etmesi ve her takım üyesinin bunları bildiğinden emin olması için açık kurallar getirin.
• Her ekip üyesine görevlerini etkin bir şekilde yerine getirmeleri için doğru araçları sağlayın.
• Güvenilir bir lider ol. Tutarlılık, etkili otokratik liderlik için çok önemlidir. Takım üyeleriniz sizi tutarsız olarak algıladıklarında, size olan saygısını kaybedeceklerdir.
• Ekip üyelerindeki başarıları kabul edin. Başarısızlık eleştirisini, ekip üyelerinizi motive etmek için başarının tanınması ile temperleyin.