Üretim Kontrolünün Faydalarını Tartışmak

İmalat şirketleri, pazarda rekabet avantajı sağlamak ve üretim hattındaki hata oranlarını azaltmak için kalite güvence programlarını kullanmaktadır. Üretim kontrolü, bu programların kritik bir parçasıdır, çünkü planlama ve organize etme yoluyla israfı üretim süreçlerinden çıkarmayı hedeflemektedir. Üretim hattı çalışanları ve yöneticileri ile birçok faydası tartışılabilir.

Daha Yüksek Ürün Kalitesi

Ürün kalitesi doğrudan müşteri memnuniyetini, marka itibarını ve kar marjını etkiler. Müşteriler kusurlu ürünler satın alırsa, işletmeler müşteri tabanlarını ve gelecekteki gelir getirici yeteneklerini kaybedebilir. Üretim kontrolü, yöneticilerin, denetim otoritelerinin ve çalışanların müşteriye ulaşmadan önce kusurları yakalamalarına yardımcı olur. Yakalanan hataları analiz etmek, düzeltildikten sonra süreç iyileştirme girişimlerine yol açabilecek sistem hatalarının belirlenmesine yardımcı olur. Yüksek kaliteli ürünler üretmek, üreticilerin rekabetlerini geride bırakmalarının en etkili yollarından biridir.

Azaltılmış Atık

Aşırı işleme, hurda, yeniden işleme ve aşırı taşıma, bir üretim tesisinde bulunabilecek atıkların birkaçıdır. Standart bir yaklaşım kullanmadan atıkları tanımlamak ve gidermek zordur. Üretim kontrolü, üretim yetersizliklerini ortadan kaldırmak için teknik ölçümler ve kalite güvence ilkelerini içerir. Doğru şekilde uygulandığında, üretim kontrolü üretimin geri dönüş sürelerini iyileştirebilir. Ayrıca, çalışanların moralini de artırabilir, çünkü verimli işlemler iş görevlerini yerine getirmeyi kolaylaştırır.

Düşük İşletme Maliyetleri

Üretim kontrolü düşük kalite ile ilişkili maliyetleri düşürmeyi mümkün kılar. Hurda ve diğer atık formları genel muhasebe masraf hesaplarına geri bağlanabilir ve bir dolar tutarı tahsis edilebilir. Bu süreç liderlerin savurgan, verimsiz operasyonlarla ilgili maliyetleri belirlemelerine yardımcı olur. Genel giderler, bir şirketin pazarda rekabet etme kabiliyetinde önemli bir belirleyicidir; atıkları ortadan kaldırarak şirketler pazar payı kazanabilir ve kar marjını artırabilir.

Daha İyi Karar Verme

Doğru bilgi olmadan, operasyon yöneticilerinin personellerini yönlendirmesi ve üretim sistemlerini izlemesi zordur. Kontrol şemaları gibi kalite araçları, yönetimin, normal işlem değişikliklerini ciddi işlem eksikliklerinden ayırt etmesine izin verir. Özel varyasyon nedenleri kusurlu ekipmana, etkisiz prosedürlere veya insan hatasına bağlı olabilir. Üretim kontrolü, yönetimin operasyonlar hakkında daha iyi kararlar vermesini sağlayan sistem eksikliklerini belirler.