Diferansiyel Maliyet - Fırsat Maliyeti

İşletmelerin başarısızlık riskini en aza indirmesi ve başarı şansını en üst düzeye çıkarması gerekir; bu nedenle yöneticilerin, iş stratejileri geliştirirken ve seçenekleri seçerken birlikte çalışabilecekleri gerçeklere ve sayılara ihtiyaçları vardır. Farklılık ve fırsat maliyeti, çeşitli iş senaryolarında yer alan parasal rakamları karşılaştırırken kullanılan iki yaklaşımdır. Bu yöntemleri anlamak, daha iyi iş kararları almanıza ve başarı şansınızı artırmanıza yardımcı olabilir.

Farksal Maliyet Tanımı

Diferansiyel maliyet, iki veya daha fazla olası iş kararı arasındaki maliyet farkını ifade eder. Bir çözüm seçilmesi gereken durumlarla karşı karşıya kaldığınızda, işletme yöneticileri en uygun alternatifi seçmelidir. Çoğu zaman, maliyet ve kar, kararlarını etkileyecek en önemli rakamlardır. Yöneticiler her iki seçeneğin de maliyetini belirlemeli ve sağlıklı bir karar verebilmek için farkı görmelidir.

Diferansiyel Maliyet Örneği

Yöneticilerin satış kotalarına uymayan bir mağazayı kapatıp kapatmamaya karar vermeleri gerektiğini ya da satışlar birkaç ay boyunca en yüksek noktaya ulaşmasalar bile açık tutmaları gerektiğini varsayalım. Bir yandan, mağazanın kapatılması diğer tüm masrafları ortadan kaldıracak, ancak önümüzdeki altı ay boyunca ayda 5.000 ABD Doları kiralamaya devam edilecektir. Öte yandan, mağazanın kira süresi doluncaya kadar açık tutulması aylık 2.000 $ net zararla sonuçlanacaktır. Buradaki fark maliyeti 3.000 $ 'dır ve bu rakam 5.000 $' dan 2.000 $ 'a çıkarılarak hesaplanır.

Fırsat Maliyet Tanımı

Fırsat maliyeti, bir seçenek diğerinden seçilirse kaybedilecek faydaları ölçer. Öngörülen bir alternatifin maliyetidir. Yöneticiler çekici görünen seçenekler arasında seçim yapmak zorunda kalabilir, ancak hangisinin daha iyi olduğunu seçmek, diğer alternatif seçeneklerin fırsat maliyetini göz önünde bulundurarak bir karar verilmesi gerektiğini belirtir.

Fırsat Maliyet Örneği

Bir dükkan sahibinin, mallarla doldurmak istediği tezgahın önünde boş bir raf olduğunu varsayalım. Rafı elma ile doldurması halinde, bir haftalık tahmini satışlarının 100 dolar olacağını, ancak rafı şekerle doldurması halinde 190 dolar satmayı beklediğini öğrendi. Rafı elma ile doldurmayı seçerse, fırsat maliyeti ya da önceden belirlenen maliyet 190 $ olur. Şekerleri seçerse, fırsat maliyeti 100 dolar olurdu.