İşyeri Çeşitliliği Zorlukları

Çeşitlilikle ilgili zorluklar, ister dev şirketler ister küçük işletme operasyonları olsun, hemen hemen her işyerinde mevcuttur. Küreselleşen iş dünyası bireylerin yaşamın her kesiminden olan ihtiyacını arttırdı. Çatışma, bu sürecin doğal bir parçasıdır ve sağlıklı bir şekilde ele alındığı sürece, bir grup çalışanı bir araya getirebilir. Çeşitlilik, yüksek lisans öğrencileri ve Florida Üniversitesi öğretim üyeleri tarafından hazırlanan 2002 tarihli bir çeşitlilik makalesine göre, insanlar arasındaki farklılıklar ve bu farklılıkların kabulü ve kutlanması anlamına gelir.

önem

İşyeri çeşitliliği zorlukları bir şirketin başarısı üzerinde önemli bir güç taşır. Zorluklar, doğru şekilde ele alındığında çalışan ilişkilerini iyileştiren ve çeşitliliği teşvik eden şeydir. Florida Üniversitesi'ne göre, yanlış ele alınması halinde bir şirket dağılabilir, davalarla karşılaşabilir ve üretken olmaktan daha fazla çatışma çözmek için zaman harcayabilir. Bu zorluklar, sağlıklı bir şekilde ele alındığında, insanları büyümeye, üretkenliği ve çalışan ilişkilerini iyileştirmeye, işyerinde gerginliği azaltmaya ve çalışmak için olumlu bir yere yol açmaya zorlar.

Türleri

Çeşitli işyeri çeşitliliği zorlukları vardır. Bu meseleler, onları kucaklayan ve zorlamayan bir şirketi güçlendirecek. İletişim, işyerindeki çeşitlilik için çok önemlidir. Her insan ve kültürel grup farklı iletişim kurar. Çalışanlar genellikle ton, e-posta ve beden dilini yanlış yorumlayabilir ve uygun şekilde etkileşime geçemez. Değişime direnen çalışanlar önemli bir çeşitlilik engeli. Biri belirli bir yöne yükseltilmişse, gece boyunca uyum sağlaması zorlaşır. Bazıları için kolay, diğerleri için daha zor. Her iki durumda da, dirençli bir çalışan bile dengeyi bozabilir. Yönetim, çeşitlilik planının arkasında yüzde 100 değilse, bu durum engelleyici bir blok görevi görür. Bir işletme, yöneticisine maksimum sonuç almak için büyük kararlar vermesi gerektiğini söyler. Çeşitlilik destekleyici bir yönetici olmadan gelişemez.

yanılgılar

İnsanlar genellikle “çeşitlilik” kelimesini çok kültürlü meselelerle ilişkilendirir, ancak aynı zamanda yaş, cinsiyet, cinsel yönelim, din, arka plan ve iktidarın pozisyonundaki farklılıkları da kapsar. Bunun tanınmaması ve dikkate alınmaması, bazı gruplara yanlışlıkla ayrımcılık yapılmasına neden olabilir. İnsanlar sıklıkla kültürel meselelerde o kadar tüketilir ki, diğer yaş, cinsel yönelim ve dini gruplara adil davranamazlar. Farkın olduğu ve bu farkın kutlandığı yerlerde çeşitlilik vardır.

Çözüm

İşyerinde çeşitlilik zorluklarının üstesinden gelmek çeşitli yöntemler kullanılarak yapılabilir. Her iş yeri farklıdır, bu nedenle bazı taktikler çeşitli ortamlarda diğerlerinden daha iyi çalışır. Bir hafta sonu ya da bir gün izinli olarak ofisten çıkın. Birlikte vakit geçirmek. Ayda birkaç kez bowlinge gidin ya da dağlara hafta sonu gezisine çıkın. Personelinizden bir aylık veya tam zamanlı çeşitlilik motive edici görevlendirin. Bu kişiyi ofisteki çeşitlilik meselelerini takip etmekten sorumlu yapmak. Ödeyebiliyorsanız, fazladan bir haftalık ücretli tatil önererek birini daha fazla görev alması için motive edin. Açık kapı politikası geliştirin. Çeşitlilikle ilgili sorunlara yönetim ve insan kaynakları ulaşılabilir olmalıdır. Bu, personelin duygularını ve endişelerini ifade etmesini teşvik eder ve sırayla yönetim neyin iyileştirilmesi gerektiğini bilir.

Yararları

Farklı bir personel, farklılıklarını benimseyen bir şirkete büyük ölçüde fayda sağlayabilir. Bir eylem planı ve bir yöneticinin inisiyatifi önderlik etme isteği ile başlar. Bu olduğunda, faydalar mükemmeldir. Farklı bir iş yeri, masaya düzinelerce bakış açısı getiriyor. Farklı bir iş yeri, bir şirketin her duruma uyum sağlama yeteneğini arttırır. Personelin temsil edilen grupları, Çokkültürlülük Avantajı'nın bir çeşitlilik makalesine göre, tüm ofisi yeni bir düşünce biçimine yönlendirecek çözümler getirebilir. Farklı bir iş yeri, şirketinizin daha fazla insana ulaşmasını ve ardından daha fazla iş almasını sağlar.