İşyerinde Kötüye Kullanım ve Taciz Politikası

Kuruluşlar, uygunsuz davranışları önlemek için işyerinde suistimal ve taciz politikaları oluşturuyor ve meydana geldiğinde davranışı durdurmak için kurallar ve prosedürler belirliyor. Taciz, makul bir çalışanın hoş görmeyeceği bir çalışma ortamı yarattığında yasa dışı kalır. Medeni Haklar Yasası, Engelli Amerikalılar Yasası ve Yaş Ayrımcılık Yasası gibi eşit fırsat yasaları işyerinde taciz, istismar ve ayrımcılığı yasaklamaktadır. Bu yasa çoğu işyerinde suistimal ve taciz politikalarının temelidir.

Açıklama

Çalışanları küfürlü ve uygunsuz davranışlar konusunda eğitmek için kötüye kullanma ve taciz politikaları uygulanmaktadır. Bu politikalar, işyerinde taciz, yasak davranış ve politikaları ihlal eden belirli davranış biçimleri olarak tanımlanır. Ayrıca, şikayet prosedürlerinin yanı sıra taciz ve taciz edici faaliyetlerde bulunmanın sonuçlarını da ana hatlarıyla belirtiyorlar. Kötüye kullanma ve taciz politikaları yöneticilere ve denetçilere, çalışanlara, iş arkadaşlarına ve çalışanlara uygulanmaz.

Taciz Türleri

İşyerinde kötüye kullanım ve tacizi oluşturan çeşitli davranış türleri vardır. İstihdam politikaları, istenmeyen cinsel gelişmeler, cinsel nitelikteki fiziksel davranış ve cinsel istek talepleri gibi cinsel nitelikteki tacizi yasaklamaktadır. Bir kişinin ırkına, cinsiyetine, cinsel yönelimine veya engellilik durumuna göre düşmanlık gösteren istenmeyen sözlü, yazılı veya fiziksel istismar da taciz olarak kabul edilir.

Kötü niyetli davranış, mağdur için düşmanca bir çalışma ortamı yaratır. Kötü niyetli davranış, bunlarla sınırlı olmamak üzere, düşmanca fiziksel davranışları içerir, başkalarına karşı olan isteksizliği korkutur ve rahatsız edici bir çalışma ortamı yaratan istenmeyen yorumları içerir.

İşveren Sorumluluğu

Kötüye kullanma ve taciz politikalarına rağmen, işverenler işçilerin uygunsuz davranışlarından sorumlu olabilirler. İşverenler, bir yönetici veya amirin uygunsuz davranışı, ücretlerdeki azalma veya fesih gibi olumsuz bir istihdam eylemi ile sonuçlandığında tacizden sorumludur. Taciz edici davranışları önleme veya en azından girişimde bulunma girişiminde bulunmayan işverenler de sorumludur. Taciz edici veya küfürlü davranışların farkında olan ve durumu düzeltmek için gerekli adımları atmış olan işverenler, mağdurun aksi ispat edemediği durumlarda genellikle borçtan kurtarılır.

önleme

Kötüye kullanım ve taciz politikalarının temel amaçlarından biri, taciz ve tacizin olmasını önlemektir. İşverenler, istenmeyen taciz davranışlarının sonuçlarını açıkça ileterek ve yöneticilere ve çalışanlara eğitim ve öğretim sağlayarak işyerinde tacizi önlemeye yardımcı olabilirler. İşçiler, işveren tarafından sağlanan eğitim fırsatlarından yararlanarak tacizin önlenmesine yardımcı olabilirler.