Çalışan Memnuniyeti Ne Yapar?

Çalışan memnuniyeti çalışanların yaşadıkları mutluluk seviyesini tanımlar. Çalışan memnuniyeti, işletme içinde önemli bir unsurdur çünkü doğrudan çalışanların verimliliği ile ilgilidir. Çalışan memnuniyeti yüksek olan çalışanlar genellikle tatminsiz çalışanlardan daha üretkendir. Şirketler çalışan memnuniyetine neyin katkıda bulunduğunu anlamalı ve şirketleri içindeki morali geliştirmek için gerekli adımları atmalıdır.

Çalışan Esnekliği

Çalışanlarına bir miktar esneklik sunan şirketler tipik olarak çalışan memnuniyeti yüksek çalışanlara sahiptir. Bazı şirketler, çalışanlara daha iyi uyum sağlamak için çalışma programlarını yeniden düzenleyerek esneklik sunar. Bazı kuruluşlar, çalışanların trafikten kaçınmasına ve sürüş stresini azaltmasına yardımcı olmak için kademeli çalışma programları uygular. Çalışan, menajerin kınamalarını önlemek için belirli bir zamanda çalışmaya başlama endişesi duymadığında daha az stres yaşar.

Çalışmak için Daha Fazla Zaman

Birçok şirket, çalışanların yerine getirmesi gereken süreler uygular. Son teslim tarihi olan çalışanlar, onlarla tanışmak için sık sık çok fazla stres ile uğraşır. Çalışmak için daha fazla zaman verilen çalışanlar, yöneticilerden gelen hareketi takdir ediyor. İşverenler, son başvuru tarihlerine yaklaşırken ekip toplantılarını ve eğitim oturumlarını keserek çalışanlara daha fazla zaman verebilir.

Tazminatlar ve kazançlar

Rekabetçi ücret ve yan haklar elde eden çalışanların, düşük maaşlı çalışanlara kıyasla yüksek çalışan memnuniyetini yaşama olasılığı daha yüksektir. Bir işçi, paranın faturaları ödemek için nasıl esnetileceği konusunda endişe duymadığında üretkenliği ana odağı haline getirebilir. Yeterince ücret almamış gibi hisseden çalışanlar düşük moral ve üretkenlikte azalma yaşarlar. Ödenmemiş çalışanlar genellikle daha iyi fırsatlar bulmak için işleri bırakmaktadır. Şirketler, endüstri standartlarına göre rekabetçi ücretler ve avantajlar sunarak çalışan memnuniyetini artırabilir.

Kariyer gelişimi

Bir şirket içinde ilerleme fırsatı verildiğinde çalışanlar işlerine ve işverenlerine değer verirler. Para çalışanların değer verdiği tek şey değildir, ancak sorumluluktaki artış onlar için de önemlidir. Bir çalışan kurumun kültürünün kurum içi tanıtım yapmak olduğunu anladığı zaman, çalışan üretkenliği arttırma, takıma yarar sağlama ve yenilikçi fikirlere katkıda bulunma çabalarını en üst düzeye çıkarır. Firma içinde daha yüksek bir pozisyona geçme şansının çok az olduğunu bilen bir çalışan bazen motivasyondan yoksun kalıyor, bu da sadece uzun vadede şirkete zarar veriyor.

Yönetim ile İlişki

Çalışan-yönetici ilişkisi, bir işletme içinde önemli bir faktördür. Çalışanlar yöneticileri ile iyi ilişkilerden yararlanır. Yöneticiler, çalışan tarafından yapılan olumlu katkıları kabul ederek çalışan memnuniyetini arttırır. Çalışanlar her zaman parasal tanıma aramazlar, ancak bir amirden iyi iş çıkardıkları için basit bir övgü isterler. İyi bir yönetici, çalışanların girdilerine değer vererek verimliliği ve yeniliği teşvik eder.