Çalışan Psikolojisi Nedir?

Çalışan psikolojisi, iş sahiplerinin zihin ve davranışlarının incelenmesidir. Bir çalışanın neden iş üzerinde belirli bir şekilde davrandığıyla ilgilenir. Çalışan psikolojisi kurum için çok faydalıdır çünkü işverenlere farklı çalışan kişilikleriyle başa çıkma konusunda görüş bildirir. Günümüz psikologları, bireyin ihtiyaçları ile kurumun ihtiyaçları arasındaki bir çatışmayı kabul etmektedir. Çalışan psikolojisi sayesinde çalışan davranışını, kuruluşların bireysel çalışanlarla en iyi şekilde başa çıkma yollarını tanımlayabilecekleri öngörülebilir kalıplar olarak sınıflandırır.

Tarihçe

Çalışan psikolojisi, Harvard Üniversitesi profesörü Hugo Munsterberg'in "Psikoloji ve Endüstri Verimliliği" ni yayınladığı 1913 yılına kadar uzanır. Kitap, yöneticilerden çalışanlarında en çok istedikleri kişisel özelliklere ilişkin geri bildirimlerine dayanıyordu. Sonuçları çalışanlar için tarama teknikleri ve karakter değerlendirme sistemleri geliştirmek için kullandı. 1919'da Henry C. Link "İstihdam Psikolojisi" ni yayınladı: "İdeal istihdam yöntemi, kuşkusuz, her türden başvuru sahiplerini bir ucundan alacak, otomatik olarak sıralayacak, görüşecek ve kaydedecek ve sonunda dönecek olan muazzam bir makinedir. diğer ucunda ise onları güzel yapacakları işle etiketlendiler. ”

Algı

Çalışan davranışını inceleyen psikologlar genellikle anket yaparak veri toplarlar. Bu, çalışanlardan çalışmaları ve organizasyonları hakkında veri toplamak için gizli bir süreç oluşturmayı içerir. Bu onlara tutumları ve algıları hakkındaki dürüst geri bildirimlerini açıklama şansını verir. Success IQ University'nin kurucu ortağı olan Ray Williams, işverenlere çalışanlardan kendileri için iyi olan şeyler hakkında geri bildirime odaklanmalarını tavsiye ediyor. Çalışanların çözüm üretmelerine ve yeni olumlu davranışlar geliştirmelerine izin vermek, kuruluşun başarısı için çok önemlidir.

Motivasyon

İşyerindeki psikologlar, işverenlerin çalışanlarını neyin motive ettiğini anlamalarını önerir. İçsel ve dışsal motivasyonlu çalışanlar arasında ayrım yaparlar. İlki gurur, tanıma, ikincisi ise para, terfi ve ödüller ile sürülür. Çalışanlarını neyin motive ettiğini bilerek, kuruluş bu bilgileri rollerini etkin bir şekilde yerine getirmelerine yardımcı olmak için kullanabilir.

Öğrenme

Psikologlar ayrıca, işverenler çalışanlarının kişisel davranışlarını anlamaya çalışırlarsa verimliliğin artırılabileceğini öne sürüyorlar. "Sessiz Liderlik" in yazarı David Rock, "değişim acı ve örgütsel değişimin çalışanlarda fizyolojik acı yarattığını" yazıyor. Bu nedenle çalışanların davranışlarını öğrenmek çok önemlidir. Böylelikle organizasyon, değişikliklerle uğraşırken her bir çalışan için hangi adaptasyon önlemlerinin uygulanacağını bilir. Bu, çalışanların bir organizasyondaki değişikliklere karşı direncini önler.

gelişme

Çalışan psikolojisinin bir başka anlayışı da beslenmenin bir organizasyonda oynadığı roldür. Psikologlar, çalışanların kariyerlerini ve yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olacak eğitimlerle organizasyonların büyümeyi ve gelişmeyi teşvik etmelerini tavsiye ederler ... Bu, çalışanlara mesleki alanlarında ve organizasyonlarında iyileştirilmiş verimliliklerinden yararlanma ve başarılı olma şansı verir.