Kırılma Noktasını Artan Hangi Faktörler?

Kırılma noktası, sabit ve değişken üretim maliyetlerinizi karşılamak için kaç birim satmanız gerektiğini söyler. Kırılma noktası, satış taleplerine ve üretim maliyetlerinizdeki dalgalanmalara karşılık olarak değişir. Toplam değişkeninizi ve sabit maliyetlerinizi bir araya getirerek ve bu miktarı üretilen birim sayısına bölerek kırılma noktasını hesaplarsınız. Kırılma noktasını yeniden hesaplamak, maliyetlerinizin normal aralığın ötesinde arttığını gösterir. Artan kırılma puanınızdan hangi faktörlerin sorumlu olduğunu görmek için muhasebe bilgilerinizi analiz edebilirsiniz.

Breakeven Point Faktörleri

Kırılma noktanız değişken maliyetleriniz ve sabit maliyetlerinizin nasıl değiştiğine bağlıdır. Doğrudan malzemeleriniz ve doğrudan işçilik ürün talebinizle dalgalanan değişken maliyetlerdir. Sabit maliyetlere sabit denir çünkü belirli bir süre içinde değişmezler. Örneğin, sigorta primleriniz poliçe yürürlüğe girdiğinde aynı kalır ancak kapsamı yenilediğinizde artabilir. Artan üretim hacminiz, sabit maliyetleri normal sınırlarının dışına yeni bir seviyeye getirdiğinde bir üretim aşaması sabit maliyeti değişir.

Artan Müşteri Satışları

Ek müşteri talebini karşılamak için daha fazla ürün ürettiğinizde kırılma noktanız artar. Örneğin, toplam üretim maliyetinin 40.000 ABD doları olan 30.000 ürün üretme girişimi, birim başına 1.34 ABD dolarıdır. Üretim maliyetiniz 60.000 ABD Doları olan 40.000 birim ürettiğinizde ilk puanınız 1.50 ABD Dolarıdır. Kırılma puanınız, ek üretim maliyetlerini yansıtmak için 0, 16 dolar artar.

Artan Üretim Maliyetleri

Satışlarınız aynı kalırsa ancak değişken veya sabit maliyetleriniz artarsa, kırılma puanınız ek masrafları yansıtacaktır. Tedarikçileriniz doğrudan malzeme ve sarf malzemelerinizin fiyatını yükselttiğinde veya çalışanlarınıza yaşam maliyetini artırdığınızda, değişken maliyetleriniz artar. Daha yüksek sabit maliyetler kırılma noktanızı da artırır. Örneğin, elektrik şirketi fiyatları yükselttiğinde, adım sabit maliyetleriniz artar. Üretim maliyetlerinizi düşürmediğiniz veya ürününüzün satış fiyatını artırmadığınız sürece net geliriniz düşecektir.

Emek İşçiliği Giderleri

Üretim hattı hataları, ek gelir elde etmeden işgücü maliyetlerinizi ve kırılma noktanızı artırır. Örneğin, her bir birimi 5 dolara sattığınızı varsayalım. 20.000 ABD Doları üretim maliyeti olan 10.000 ünite üretimindeki başlangıç ​​noktası ünite başına 2 ABD Dolarıdır. Kârınız 5 dolar eksi 2 dolar veya birim başına 3 dolar. Arızalı birimleri elden geçirmek için 5.000 dolar doğrudan işçilik maliyeti olduğunu söyleyin. Şimdi, 10.000 adet için 25.000 $ üretim maliyeti olan başlangıç ​​noktası 2.50 $ 'dır. 5 dolarlık satış fiyatında karınız birim başına 3 dolardan 2, 50 dolara düşüyor.