İşe Alım Sürecinin Zayıf Yönleri Nelerdir?

İşe alım, bir kuruluşun proaktif olarak iş ilanlarını doldurmak için adaylar aradığı bir insan kaynakları sürecidir. İşe alım, işe uygunluk şansını artıracak bir pozisyon için başvuruların miktarını ve kalitesini arttırmayı amaçlamaktadır. Bazı işe alım süreci zayıflıkları genel niteliktedir, ancak bazıları iç, dış veya çevrimiçi işe alımlara özgüdür.

verimsizlikler

İşe alım süreçlerinin genel bir zayıf noktası, bazı işverenlerin daha kaliteli adaylara yol açmayan arama ve işe alma araçlarını kullanarak zaman harcadıklarıdır. Bunun yerine, iş fuarları, kamusal alanlarda masa alımı ve soğuk aramalar gibi ortak taktiklere başvuruyorlar. Genellikle, en iyi adaylar zaten sektörde başka şirketler için çalışıyor. Ne yazık ki, bu çalışanlara erişim sağlamak daha zor.

Dahili: Dar Fikirler

Yalnızca dahili işe alım kullanan şirketler, potansiyel olarak kalifiye adayları şirket dışından kısıtlar. Bu, mevcut çalışanlardan promosyonların dahili olması arzusunu yatıştırır. Bununla birlikte, bir şirket, dış işe alımlarla gelebilecek şeyleri yapmak için yeni fikirlerin veya yaklaşımların infüzyonunu alma fırsatlarını kaçırır. Ayrıca, dış adayları hariç tutmak genel olarak toplam yetenek havuzunu sınırlar ve bu da şirketin işe en uygun kişiyi elde etmesini engelleyebilir.

Dış: Zaman ve Masraf

Dış işe alım süreçlerinin tamamlanması genellikle daha fazla zaman alır ve daha fazla masraf gerektirir. Dahili işe alım genellikle şirketteki e-postalar ve iş ilanı ilanlarıyla gerçekleşir. Dışarıdan işe alım yapmak için, pozisyon için pazarlama ve reklâmlara yatırım yapmanın yanı sıra aktif olarak en nitelikli dış adayları bulmak için işe alım yapanlara ödeme yapmanız gerekir. Ek olarak, tarama süreci, harici adaylar hakkında, dahili adaylar hakkında yaptığınızdan daha az olmadığınız için, daha fazla titizlik ve titizlik gerektirir.

Online: hantal

İnternet büyüdükçe ve daha fazla çevrimiçi iş kurulları kullanıma sunulduğundan, çevrimiçi işe alımlar öne çıkmıştır. İşe alım potansiyellerinin daha büyük olmasına rağmen, iş kurullarında pozisyon için başvuran kişilerin çoğu, pozisyon için temel nitelikleri bile karşılamıyor. Bu, işverenlerin sadece bir görüşme için dikkate almaya değer bazılarına ulaşmak için pek çok işe yaramaz uygulamayı sıralamasını gerektirir. İşverenler ayrıca, farklı iş kurullarını araştırmak ve değerlendirmek zorundadırlar ve işlerin nerede listeleneceğini bilmek için sahalar işe alırlar.