Küresel İnsan Kaynakları Yönetiminin Beş Temel Fonksiyonu Nedir?

Bir işletmenin operasyonlarını ve stratejilerini çok çeşitli kültürler, ürünler ve fikirlere entegre etme süreci olan küreselleşme, insan kaynakları yöneticilerinin rolünü etkilemektedir. Yerel meselelerle ilgilendikten sonra, İK artık işgücü çeşitliliğinin, yasal kısıtlamaların ve eğitim ile mesleki gelişim arasındaki organizasyona olan bağımlılığı etkilerini göz önünde bulundurmalıdır.

Bahşiş

• Global insan kaynakları yöneticileri, yeni çalışanların işe alınmasından, eğitimden, mesleki gelişimden, sosyal haklardan ve diğer tüm İK ekibi gibi yasal uygunluktan sorumludur, ancak bunu küresel ölçekte yaparlar.

İşe Alma ve Gemiye Alma Süreci

Nitelikli bir işgücünü çekmek, işe almak ve elde tutmak, belki de insan kaynakları fonksiyonlarının en temelini oluşturur. Bir iş tanımı geliştirmek, adaylarla mülakat yapmak, tekliflerde bulunmak ve maaş ve menfaatlerin müzakere edilmesini içeren bu görevin çeşitli unsurları vardır. Her hangi bir iş için karmaşık bir iş olsa da, uluslararası arenada eğitim sistemlerinde bir ülkeden diğerine olan farklılıklardan ve elbette dillerdeki farklılıklardan dolayı daha karmaşık hale getirilmiştir.

İnsanlarının değerini bilen şirketler, dünyanın neresinde işe alımlar yapılırsa yapılsın, İK işe alım fonksiyonuna önemli miktarda hisse senedi koymaktadır. Bunun iyi bir nedeni var - sağlam bir çalışan ekibine sahip olmak şirketin profilini yükseltebilir, kârlılığa ulaşmasına yardımcı olabilir ve etkin ve verimli bir şekilde çalışmaya devam edebilir.

İş eğitiminde

Bir kuruluş yetenekli çalışanları işe alsa bile, normal olarak, insan kaynakları departmanının sağlamaktan sorumlu olduğu bir iş başı eğitim düzeyi vardır. Bunun nedeni, her organizasyonun işleri biraz farklı bir şekilde gerçekleştirmesidir. Bir şirket bilgisayar yazılımını diğerinden farklı kullanabilir veya farklı bir zaman işleyiş yöntemine sahip olabilir. Kuruluşun spesifik süreçleri ne olursa olsun, insan kaynakları bu eğitimi personele sağlamada temel bir işleve sahiptir.

Eğitim işlevi, organizasyon birkaç farklı lokasyonda global operasyonlar yürütürken güçlendirilir. Çevrimiçi web seminerleri ve eğitim araçları bazen dünyanın herhangi bir yerine etkili bir şekilde ulaşabilse de, birçok uluslararası yerde birden fazla oturum çağrılabilir. Tüm lokasyonlarda süreçleri kolaylaştırmak, iletişimi ve kaynakların paylaşımını daha yönetilebilir bir görev haline getirir.

Sürekli Mesleki Gelişim

Eğitim ile yakından ilgili İK'nın mesleki gelişimdeki işlevidir. Ancak, eğitim ihtiyaçları organizasyonun süreçleri ve prosedürleri etrafında toplanırken, mesleki gelişim çalışanlara bireysel olarak büyüme ve eğitim olanakları sağlama konusundadır. Gelişim sıklıkla bir çalışanı bölümler arasında hareket ettirmeyi gerektirir, böylece birden fazla alanda beceri kazanır. Uluslararası bir operasyon için bu aynı zamanda çalışanların sınırlar arasında taşınması anlamına da gelebilir.

Birçok insan kaynakları departmanı, çalışanlarına konferansları, dış beceri eğitim günlerini veya fuarları ziyaret etmeleri için sponsor olarak mesleki gelişim fırsatları da sunmaktadır. Sonuç, kazan-kazandır: çalışanın kendisinin yaşamsal ve özenli olduğunu düşünerek takımın bir parçası olduğunu hissetmesine yardımcı olur ve kuruluş çalışanın ek beceri seti ve motivasyonundan yararlanır.

Avantajlar ve Tazminat

Faydaların ve tazminatların yönetimi insan kaynakları için verilmiş olsa da, şirketlerin yirmi birinci yüzyılda küreselleşmesi, İK'nın artık bir kurumun çalışanlarına fayda sağlamada yeni yollara adapte olması gerektiği anlamına geliyor. Esnek çalışma saatleri, babalık izni, genişletilmiş tatil süresi ve telekomünikasyon gibi geleneksel olmayan faydalar, mevcut çalışanları motive etmenin ve yeni kalifiye çalışanları cezbetmenin ve elde tutmanın yollarıdır. Örgütün işgücüne yönelik tazminat ve faydaların dengelenmesi önemli bir İK işlevidir, çünkü farklı bir insan grubunun istek ve ihtiyaçlarına duyarlılık gerektirir.

Yasal Uyumun Sağlanması

İnsan kaynakları yönetiminin son işlevi belki de en az çekici fakat tartışmasız büyük önem taşıyor. İş ve vergi hukuku ile yasal uyumun sağlanması, kuruluşun varlığını sürdürebilmenin hayati bir parçasıdır. Federal hükümetin yanı sıra, işyerinin faaliyet gösterdiği eyalet ve yerel yönetimler, çalışanların çalışma saatleri, vergi ödenekleri, gerekli mola süreleri ve çalışma saatleri, asgari ücret tutarları ve ayrımcılık politikaları konularında şirketlere zorunlu kılmaktadır.

Farklı ülkelerdeki farklı yasaların da dikkate alınması gerektiğinde, bu görev çok daha karmaşık hale gelir. Bu yasaların ve politikaların farkında olmak ve kuruluşun her zaman tamamen yasal kalması için çalışmak insan kaynaklarının önemli bir rolüdür.