Sermaye Bütçelemesi ve Sermaye Yapısı Nedir?

Bir küçük işletme sahibinin verdiği günlük kararlar tipik olarak operasyoneldir - örneğin, ne kadar ücret alınacağı veya bir mağazanın nasıl düzenleneceği veya programlanacak çalışan sayısı. Ancak işletmeler, büyüme ve gelecekteki karlılığı sağlamak için yatırım yapacak en iyi projeleri belirleyerek sermaye kararları almak zorundalar. Sermaye bütçelemesi, işletmelerin bu gibi kararları nasıl aldıklarıdır. Sermaye yapısı size sermaye projeleri için paranın nereden geldiğini söyler.

Sermaye bütçelemesi

Sermaye bütçelemesi, hangi sermaye projelerinin izleneceğine ve hangilerinin reddedileceğine karar verme sürecidir. Herhangi bir zamanda, bir işletme izleyebileceği sayısız projeye sahip olabilir. Yeni bir mağaza açmak kadar basit bir proje bile birden fazla yöne gidebilir: nereye koymak, ne kadar büyük olması gerektiği, hangi ürün karışımını sunması gerektiği gibi. Bir işletme, mümkün olan her projeyi izleyemez - ve yapmamalı -. Birincisi, sadece çok fazla kaynağınız var. Ayrıca, bazı projeler karşılıklı olarak münhasırdır ve tüm maliyetler göz önüne alındığında projeler karlı bile olmayabilir. Sermaye bütçelemesi, gelecek vaat eden projeleri kötü olanlardan ayırır.

Yöntemler

Her işletme, sermaye bütçelemesi kararlarını kendi yöntemiyle verir, ancak tüm yöntemler bir projenin başlangıç ​​maliyetlerini belirlemek ve daha sonra ondan gelecek nakit akışlarını tahmin etmekle başlar. Küçük işletmelerde yaygın olan basit bir yöntem "geri ödeme" yöntemidir: Projenin nakit akışları belirli bir süre içinde maliyetini geri ödeyecekse, proje kabul edilebilir olur. Daha karmaşık alternatifler arasında net bugünkü değer yöntemi veya NPV ve iç getiri oranı veya IRR bulunur. NBD yöntemi, tüm maliyetlerin ve nakit akışlarının bugünkü değerine (enflasyon ve diğer faktörlerin muhasebeleştirilmesi) ayarlanması ve daha sonra eklenmesi; eğer toplam pozitifse, proje kabul edilebilir olur. IRR yöntemi, gelecekteki nakit akışlarının temsil ettiği yıllık yatırım getirisini belirler; bu getiri şirketin sermaye maliyetini aşarsa, proje bir sonuçtur.

Bütçeleme - Rasyonlandırma

Her ikisi de el ele verse de, sermaye bütçelemesi sermaye rasyonuyla aynı şey değildir. Sermaye bütçelemesi, net bir şekilde ne olursa olsun, hangi projelerin peşinden gitmeye değer olduğunu belirler. Bir şirketin yatırım yapmak için sınırlı bir sermayesi olduğunda - küçük işletme sahibine tanıdık bir durum - sermaye rasyonlaması, işletmenin en büyük getiriyi sağlayacak olan projelerini seçmesine yardımcı olur. Bunu yapmak için yaygın bir yöntem "karlılık endeksi" dir. Bir projenin "PI" değerini almak için net bugünkü değerini peşin maliyete bölün. Bu size yatırılan her bir dolar için ne kadar getiri elde ettiğinizi gösterir. Başka bir deyişle, paranın karşılığını bang ölçer.

Sermaye yapısı

Bir şirketin sermaye yapısı size şirketin varlıklarına nasıl ödediğini gösterir. Bir işletme iki kaynaktan para alabilir: sahipleri (dış yatırımcılar dahil) ve borç verenler (şirkete kredi veren tedarikçiler dahil). Sahiplerden gelen paraya sermaye finansmanı denir; Şirket geri ödemek zorunda değil, ancak paranın karşılığını almak veya bir parça mülkiyet satmak anlamına geliyor. Borç finansmanı olarak adlandırılan borç para, genellikle faizle geri ödenmek zorundadır, ancak bunu almak için herhangi bir sahiplikten vazgeçmeniz gerekmez. Genel olarak, şirketin borçla finanse edilen kısmı büyüdükçe, risk de artar.