Kurumsal Stratejiyi Uygulama Yolları

İşletmeniz için uygulanabilir ve sürdürülebilir bir strateji belirlemek tanınmış bir en üst düzey olsa da, kuruluşların yaklaşık yüzde 90'ı, web siteleri Yöntem Çerçeveleri'ne göre ortaya koydukları stratejileri gerçekten uygulayamıyor. Peki, kurumsal stratejiyi uygulamanın en etkili yolları nelerdir? İyi hazırlanmış bir şirket stratejisi vizyon, yön ve sürdürülebilir hedef belirleme gerektirir.

Kaynakları değerlendirin

Kurumlar, öncelikle mevcut kaynaklarını değerlendirmedikleri için stratejilerini uygulamada başarılı veya başarısız olurlar. Kaynaklar arasında para, insanlar ve zaman bulunur. Kaynakları değerlendirmek, işletmenizin, stratejilerini gerçekleştirmesine yardımcı olabilecek tüm kısıtlamaları ve hızlandırıcıları göz önünde bulundurması anlamına gelir. Bu, bütçeleme, insan kaynakları ve beceri kümelerini, kurum kültürünü ve kilit paydaşların güvenilirliğini içerir. Bunları açık bir şekilde değerlendirmek, işletmenin boşlukları tanımlamasına ve olası eksikliklerle başa çıkmak için önlemleri koymasına yardımcı olur.

Yönetimle Çift Stratejisi

Kurumsal stratejinin başarılı olabilmesi için etkin yönetim ve liderlik gerektiriyor. Basitçe "bu bizim kurumsal stratejimiz" diyemez ve çalışanlardan stratejinin amaçlarına ulaşmak için ne yapmaları gerektiğini içgüdüsel olarak bilmelerini beklemezsiniz. Sürekli gözetim ve yönetim yönüne sahip birleştirme stratejisi, strateji uygulaması için "lastik damga" dır.

Sürdürülebilir Hedefler Yaratın

Kurumsal stratejinin etkili olabilmesi için açıkça ana hatlarıyla belirtilen amaç ve hedefleri içermesi gerekir. İşletmenizin benimsediği hedefler SMART olmalıdır: spesifik, ölçülebilir, işlem yapılabilir, gerçekçi ve zamana bağlı. Kurumsal stratejiniz, satışları yüzde 50 oranında artırmak istediğinizi belirlerse, SMART hedefi şu şekilde olmalıdır: "Önümüzdeki altı ay içinde pazarlama varlığımızı artırarak ve müşteri hizmetlerini artırarak ürün satışlarını ikiye katlayacağız." Bu amaç, yönetime, hedefi uygulamak için yapılması gereken belirli görevlerde yön vermesine yardımcı olur.

İletişim kurmak

İletişim stratejinin uygulanmasında anahtardır. Kurumsal strateji, sadece işletme sahibinin kafasında veya dosya dolabında veya birkaç yönetici tarafından bulunamaz. Tüm çalışanlar, şirket stratejisinin ne olduğunu bilmeli ve bunun gerçekleşmesine yardımcı olmak için teknede bulunmalıdır. Bu, başlangıçtan itibaren, tüm çalışan seviyelerinin ve paydaşların kurumsal stratejinin hazırlanmasında ve amaçlarına karar vermede yer alması gerektiği anlamına gelir.