Bir Yönetim Eğitim Planı Nasıl Yazılır?

Bir yönetim eğitim programı yazmak, dikkatli bir planlama gerektirir. Şirketiniz küçükse, yeni teknikler uygulandıkça yönetim performansının iyileştirilmesinin etkisi belirgin olacaktır. Eğitiminizin sonuçları şirketin yönünü etkileyebilir ve rekabetçi bir ortamda gelişmek için onu güçlendirebilir.

İhtiyaç Analizi

İhtiyaç analizi, bir eğitim programının bilgi toplama aşamasıdır. Ele alınacak sorular, ihtiyacı, kimin katılması gerektiğini ve eğitimin ne zaman gerçekleştirileceğini belirlemeye odaklanır. İstediğiniz sonuçların neresinde kaldıklarını belirlemek için mevcut uygulamaları inceleyerek başlarsınız. Bilgi kaynakları raporlarda görünen sorunları görebilecek yönetimi içerir. Müşteri şikayetleri, özellikle onlardan bir kalıp izleyebiliyorsanız, değerli bir bilgi kaynağıdır. İşçinin devamsızlığı ve cirosu hakkındaki istatistikler de sorunlara ışık tutacaktır. İhtiyaç analizi ayrıca değişikliklerin uygulanma maliyetini de ölçmelidir. Yeni yönetim prosedürlerinin öngörülen maliyeti, statüko ile karşılaştırılmalıdır. Uygulamak üzere eğiteceğiniz değişiklikler çalışma ortamını iyileştirmeli veya takip etmeye değmez.

Programın Planlanması

Programın planlanması, kilit hedeflerin yerine getirilmesini gerektirecektir. Yumruk atın, üst düzey yöneticilerle planlanmış eğitiminizin şirketin daha büyük hedeflerini karşıladığını doğrulayın. Eğitiminize katılacak olan yöneticilerin desteğini alacaksanız bu çok önemlidir. Her bir bölüm için ayrılacak zamanı belirten ayrıntılı bir gündem yazmanız gerekir. Ders notları ve kılavuzlar yazılmalı ve hangi etkinliklerin dahil edileceğine karar vermelisiniz. Katılımcıların üst yönetim tarafından katılmaları gerektiği bildirilmediği sürece, onları gelmeye ikna etmek için bir plan hazırlamanız gerekir.

Teslimat hakkında önemli noktalar

Planınızın bir kısmı fiziksel bir konaklama içermelidir. Fiziksel çevresi öğrenmeye elverişli değilse katılımcılar fayda sağlayamayacaktır. Eğitimden önce lojistik konusunda karar vermeniz gerekecektir - oda nasıl düzenlenir, ara odalarına ihtiyacınız varsa ve projektörlü bir bilgisayara mı ihtiyacınız olacak. Kesintileri en aza indirmek için eğitiminizi saha dışında tutmak yararlı olabilir. Bu, grubunuzu içermeyi ve eğitimin hedeflerini karşılamaya odaklanmayı daha kolay hale getirecektir. Katılımcılar arasında katılım isteksizliği varsa, yiyecek - sabah atıştırması, öğle yemeği ve öğleden sonra atıştırması - büyük bir çizim kartı olacaktır.

Değerlendirme

Değerlendirmeler birkaç düzeyde tamamlanmıştır. İlk seviye, katılımcıların eğitim sonunda değerlendirilmesidir. Bunun bir kısmı, kursiyerlerin ilgisini, katılımını ve coşkusunu gözlemlemek dahil olmak üzere özneldir. Kısa sınavlar ve çalışma sayfaları gibi program süresince gerçekleştirilen aktiviteler sonuçları ölçmek için ölçülebilir bir ölçüm sağlar. Öz değerlendirmeler katılımcılardan doğrudan geri bildirim almanın etkili bir yoludur. Katılımcılar işe döndüğünde başka bir değerlendirme seviyesi ortaya çıkar. Eğitim başarılı olursa, yönetim tarzlarında gözle görülür bir değişiklik olacaktır. Bunun ötesinde, değerlendirmenin ölçülmesi zordur, ancak kaliteli eğitim bölümsel ya da şirket çapında süreçlerde iyileşme ile sonuçlanacaktır.